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培训受众:

企业各层级管理人员，或有待培养成为管理干部的人员。

课程收益:

 系统：课程涵盖了管理核心技能的四大模块十二个关键点。
 实战：实操案例工具方法，模拟场景即可体验。
 易懂：深奥的道理寓于简单的描述，讲授之中，一听就明白。
 易用：易于复制，学后即用，立竿见影。

课程大纲:

一、角色认知
 什么是管理
 管理能力的基本要素
 管理者权威力的基础
 管理者的三种角色
 管理者的四项职责
二、时间管理
 把你的时间花在刀刃上
 做个会开会的管理者
 简单管理，结果为王
 什么样的事情是你优先选择做的
 善于计划，赢得时间
 识别工作的轻重缓急
 培养时间管理的好习惯
三、高效沟通
 沟通相关关系的理解
 沟通的障碍与解决之道
 沟通的密码：73855
 高效沟通的三大原则
 有效的询问与聆听
 与上司的有效沟通
 与同事的有效沟通
 与下属的有效沟通四、学习管理
 学习是竞争力
 学习改变命运
 学习的途径
 在工作中学习
 在反省中学习
 在总结中学习
 最新学习模式—循环学习法
 职业领导的能力公式
 成长空间与学习误区
 心智模式的四大顽石
 改善心智模式的技术
五、情商修炼
 何谓情商
 调动情绪就可以调动一切
 情商决定命运
 为何情商对有效的领导力如此重要
 中国职业经理人情商现状
 不良情绪对个体健康和企业的影响
 Ellis的“A-B-C” 情绪理论
 导致情绪障碍的三种思维方式
 Ellis提出的11个非理性想法
 理性思考的六大准则
 非理性想法向理性思考的转换

培训师介绍：

他曾经从一名普通的销售人员，不断蜕变和成长，仅仅用了三个月的时间荣升公司副总经理！
他曾经连续10个月是集团公司的销售冠军，并亲自培养的4个分公司的销售冠军！
他年轻，但他曾经培训过河南省众多营销人员，帮助他们实现瓶颈突破，和他们分享营销真经！
他坚信销售是不断创造奇迹的一条路；他坚信任何人都有营销的基因，并能在销售领域当中做的出类拔萃！*******他的文章曾经被众多营销门户网站转载和发表！
他是一个快乐的分享者；
他是一个年轻的管理者；
他是国家二级人力资源管理师；
他是河南培训师大联盟常务理事；
他是【中华培训网】的特约青年培训师；
他是尚泽国际控股集团河南公司课后内训讲师；
他锋芒毕露,实战操练，自信饱满，引导时代潮流！

本课程名称： 管理者自我管理能力提升

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