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培训受众:

♦企业中、高层管理人员
♦ HR经理、主管、培训经理、主管或相关HR专员
♦负责团队活动组织的行政或相关人员
♦自我提升的个人或相关感兴趣人员
♦想改善家庭生活与亲子关系的人士

课程收益:

了解教练技术及科学；
掌握教练技术及方法；
学会教练技术在职业、生活及家庭亲子等方面的应用

培训颁发证书:

商凯

课程大纲:

一、教练概识
1．什么是教练
2．教练的类型
3．教练的原则
4．教练的作用
5．教练与其它管理方式的区别
6．教练之箭
7．教练工具
8．教练工具演练（聆听与会话、教练式聆听与会话；平衡轮）
二、教练在管理中的应用
1．教练技术在个人生活中的应用
2．教练技术在用才、激励与留才中的应用
2.1 需求层次与价值六层次
2.2 价值六层次的语言模式与识别
2.3 在用才、激励与留才中的应用
3．教练技术在团队建设中的应用（欣赏式探寻与翻转地狱）
4．问答

培训师介绍：

近二十年外企管理经验、

工商管理硕士、

埃里克森教练学院认证教练、

美国领导力研究中心《情境领导》认证讲师、

国家注册高级人力资源管理师、

国际高级人力资源管理师、

国家注册高级企业管理咨询师、

认证ITT培训师、企业培训师、

认证体验式培训师、

笔迹心理分析师、

HTP心理分析师、

大五人格测验师、

上海大学管理学院校外导师等

本课程名称： 教练技术及其在管理与生活中的应用

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