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培训受众:

1. 80后新时代小夫妻
2. 外企、国企女性企业家、企业高管、HR等
3. 迫切需要改善、平衡工作与家庭的企业中高层管理者
4. 所有热切渴望改善家庭环境，提升夫妻和谐的社会人士

课程收益:

1.找回对婚姻幸福的感知力，爱与被爱的能力
2.用心理养生的独特方式，夫妻双修，提升沟通力
3.真诚地探索了当代家庭婚恋的“雷区”，提升家庭和谐幸福度
4.领会到婚姻的艺术在于:不要期望丈夫是戴着光环的神,妻子是飞翔的天使;不要苛求对方十全十美,而要培养韧性,耐性,理解和幽默感。

课程大纲:

思索篇
第一讲中国婚姻家庭现状分析
1.影视作品《中国式离婚》《金婚》片段赏析
2.冷暴力——婚姻“慢性毒药”
3.“家暴”实质——妻子的“误性产物”
4.不断攀升的离婚率——“祸起谁手”
互动小环节
初恋情景重现/夫妻角色互换/真心话大冒险

理论篇
第二讲婚姻家庭心理学理论学习
1.幸福婚姻秘诀——罗伯特·斯腾伯格的爱情三要素
2.爱情公平理论
3.爱情三角理论
4.婚姻中的五大心理需求
5.夫妻“剪刀差”原理

探索篇
第三讲原生家庭
1.“原生家庭”新概念探索
2.原生夫妻关系解决对策——“心灵回溯”
3.夫妻双修的关键——自我觉察
夫妻情感模式三类型——①安全型﹝无话不说﹞
②回避型﹝无话可说﹞③焦虑型﹝无话不吵﹞
婚姻的生命周期与夫妻关系调试
幼稚期的两次角色转换
从恋人到夫妻
从夫妻到父母
抚育幼龄子女期间的夫妻关系调试
正确处理姻亲关系
成长期的双重角色冲突
“男主外，女主内”并非天然合理
夫妻在家庭角色和职业角色上的冲突及其表现
中年婚姻阶段的夫妻关系特征
中年夫妻的婚姻家庭关系调试
关于夫妻“隐私权”
青春期教育及青春期亲子沟通

挑战篇
第四讲幸福婚姻“潜规则”
“小三谁之错”——远离婚姻“雷区”
2.职业冲突——回家，把工作关在门外
3.爱情之道——“江湖义气”不可少
4.80后“闪婚”、“闪离”——成熟的爱
5.“妻管严”是福——不要做婚姻的“文盲”
6.和谐家庭秘诀——建立“吵架留言簿”

升华篇
第五讲爱的力量
爱是最好的粮食
努力创造一个幸福舒适的港湾
夫妻性爱生活调查——保持合适的距离
4.以柔克刚，无欲无求，大爱回报

培训师介绍：

上海益西企业EAP心理援助机构高级EAP顾问、企业心理培训师
EAP心理辅导师/心理疏导实务岗位能力认证项目实操培训导师
NLP简快治疗师/婚姻家庭治疗师/职业规划师
组织诊断分析与压力预防对策系统培训师
日本EQ-ELP情商效能沟通训练师
美国供应链管理协会注册管理师
中国心理学会会员/心理学硕士

十二年国企和外企服务与管理经验，十年企业EAP心理援助与管理者心灵教练专业经验。擅长用整合的模式处理婚姻家庭、青少年成长、性格对职业选择等如何与原生家庭关联的问题。对求助者的帮扶教练中，善于发掘求助者未曾开发的自我疗愈的能力、理念转化的能力和适应工作与生活系统平衡的能力。教练中通过觉察、感受、连接、欣赏、放下、替代的体验互动模式，让求助者成长帮扶和辅导纳入一个运用咨询师“本体”－“空性”觉知当下的系统当中，并与求助者建立信任开放的“下对下”的教练关系，引领求助者看到新的选择和发展方向，最终实现求助自助的帮扶目标。

服务过的客户：中石化，中石油，中航油，中粮集团，华电集团，中电投，工行，建行，农行，交行，拜尔科技，朕想，华为，上汽，上海建工，上汽通用五菱，中国移动，中国联通，中国电信，天合光能，神华集团，国家电网，南方电网，西北空管局，南方航空，吉祥航空，江森自控，普华永道，葛兰素史克，大唐电力，708研究所，上海航天所，长城电子等。

培训特长：

1、教练式领导力（1-3天）
2、 HR应用心理学（招聘测评面试绩效访谈）（1-3天）
3、婚姻家庭辅导与治疗技术（3-6）
4、 EQ情绪管理与压力管理技巧（1-3天）
5、员工心理辅导技术（1-6天）
6、顾问式销售与谈判心理学（1-3天）

本课程名称： 婚姻家庭和谐之道—夫妻双修与心理养生

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