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培训受众:

．任何行业的任何部门主管和所有人员对质量管理有兴趣者
．应用SPC工具的各阶主管,各专业技术和一般行政人员
．推动ISO/TS16949,TQM或六标准差的有关人员

课程收益:

．了解统计制程控制方法的原理和应用
．能有效地应用统计制程控制掌握制程状况和分析质量变异
．了解各种统计制程控制方法的适用性以及如何选用
．深入了解七大基本品管手法中的管制图
．应用统计工具提升企业的管理及符合ISO/TS16949的要求
．及时性和前沿性的商业信息交流

课程大纲:

1. 对基本统计和制程控制的概念
2. 统计制程控制的意义与目的
3. 变异的原理-共同原因和特殊原因
4. 制程管制和制程能力
5. 管制图和常态分配的关系
6. 数据的型态和分配-直方图应用
7. 制程控制系统
8. 对管制图的基本认识
9. 使用管制图的好处
10. 管制图的种类和选用
11. 平均值与全距管制图
12. 制程能力的分析
13. 平均值与标准偏差管制图
14. 中位数管制图
15. 个别值管制图
16. 不良率管制图
17. 不良数管制图
18. 缺奌数管制图
19. 单位缺奌数管制图
20. 稳定性评估 Vs 过程监控
21. 应用管制图在六标准差的活动

本课程名称： 过程能力分析与SPC统计过程控制

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