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本课程名称: 标准化作业-精益生产基础
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服务态度0低0%
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培训受众:
.生产、 生产技术、 生产管理、 物流、 供应、 分供方管理等有关主管
.质量管理体系推进人员、
课程收益:
• 确保所有操作人员根据程序要求进行一致的操作。
• 在一个安全/清洁/有序的工作环境,进行高效的生产顺序。
• 一个充分利用场地的最优化布局。
• 识别创造增值的活动,确保其容易识别/利于消除浪费。
• 减少过程中的错漏,如漏件/错件、贴标。
• 简化培训内容,并容易取得一致。
• 提供安全,清洁和有序的工作环境。
• 提高员工对安全,质量和生产目标的认知及绩效。
• 过程审核中能对非标的状态一目了然。
• 精益组织机构与推行多功能小组团队协作方式。
课程大纲:
1.1 工作环境安全风险评估与风险消除
1.2 风险评估程序与风险评估工作表
1.3 工位安全要求与PPE(个人防配备)需求
1.4 人机工程设计
1.5 人机工程计划标准化要素
1.6 安全操作程序推广
2. 工作场所组织(5S)
2.1 5S和消除浪费
2.2 车间布局
2.3 单点学习
2.4 可视化管理
2.5 不同类型的浪费
2.6 浪费识别活动
2.7 价值流(VSM)绘制
3. 作业标准书与作业指导书(SWI/SOS/JES)
3.1 工作要素
3.2 节拍时间/周期时间
3.3 生产线平衡
4. 生产启动管理
5. 样件管理
6. 检测设备及量具管理
本课程名称: 标准化作业-精益生产基础
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