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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
本大纲所提“生产基层
类型基层生产环节主管。
课程收益:
1、本课程围绕“优秀基层主管必备的几项管理技能技巧”，特别是新任主管或从技术转型管理的“老主管”，本课程可以为他们提供完整、系统的基于管理能力提升与有效执行的训练。从而帮助学
员学习如何从“技术操作型能手”转变为“基层教练型能手”，如何提升自己带领团队的“软技能”做一名优秀的基层主管。2、倡导“以学员为中心快乐享受培训的成人学习理念”，强调学员的参与性和互动性，培训中听得懂、培训后记得住，工作中才有可能用得上。
3、人数建议：小班培训 30 人内最佳，最多不超过 50 人；大班视为讲座，互动性讨论和学员参与性稍差。
课程大纲:
第二部分、班组建设与人员管理
第三部分 辅助上司，做高效执行型主管
第四部分 工作方法与现场问题管理
本课程名称： 卓越基层生产主管最佳实践
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