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生产计划和生产运作管理

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课程收益:

这次培训将在以下方面给您帮助:
• 运作策略:给您展示一个全球视野的运作与 10 项战
略性的运作策略决定。
生产计划:介绍包括 MRPMPS 的生产计划知
识。
• 生产能力计划:介绍能力计划的过程。
• 产品的设计:帮助您了解产品设计的问题及产品生
命周期管理。
• 质量管理:帮助您了解持续改进的核心和问题解决
流程。
• 位置战略:介绍影响位置决定的关键因素。
• 布局策略:介绍布局类型和布局原则。
• 库存管理:介绍库存模型,帮助你知道如何控制和
减少库存水平。
• 运作管理的 KPI:介绍运作管理的关键绩效指标体
系。

课程大纲:

第一部分:运营和生产效率
第二部分:全球视野下的运营策略
第三部分:产品设计
第四部分:质量管理
第五部分:选址策略
第六部分: 工厂布局策略
第七部分 : 生产计划
第八部分: 库存管理
第九部分: 绩效指标管理

本课程名称: 生产计划和生产运作管理

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