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有效的仓库管理

主打课程 质量保证
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培训受众:

物流,生产,销售,仓储,计划等部门的主管,物料管理人员

课程收益:

仓库管理始终是从业人员无法挥去的一块心病:盘点反复出错,帐货不符,设备和人员负荷不均衡,发货出错,空间利用率低等等。培训中,讲师通过案例分析使学员获取仓库管理的有效方法,提高仓库作业效率,提升仓库总体管理绩效。

培训颁发证书:

颁发跨国公司认可证书

课程大纲:

第一部分:介绍

仓储与物流总体介绍
仓库分类与选址
仓库的作用和主要任务
案例:小处省大钱

第二部分:仓库规划与操作管理

精益思想与仓储管理
仓库的布局设计与管理
仓储标识
保管原则
物料进出库流程
入库作业
出库作业(订单挑选作业)
包装和装运
仓库员工队伍管理
案例:拯救仓库主管

第三部分:仓储设备与装卸作业
储存设备
搬运和输送设备
小物件挑选系统
其他相关仓库设备
搬仓与移库作业
仓库安全管理
案例:提高装卸效率

第四部分:盘点作业
盘点目的和分类
实现账务一致
盘点流程
盘点结果分析

第五部分:仓库绩效与库存报告
仓储的生产率绩效
仓储的质量绩效
仓储的周转时间绩效
仓储绩效指数
库存报告要点

培训师介绍:

 
吕老师,国际工商学院MBA,法国E.M.LYON国际商学院交流学者,具有15年采购仓储物流供应链管理经验,做过仓库搬运工,仓库主任,车队调度,船舶调度,物料计划,运输经理,采购经理,物流经理。先后任职于中国国际海运集装箱股份有限公司,ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中国有限公司,西门子公司,并长期承担公司内外采购仓储物流培训工作。
  凭借其丰富的内外资企业的底层操作经验,高层领导经验和MBA学习,吕老师更能深刻地理解为什么外资企业在中国的物流运作失败多,成功少(尽管500强企业在欧美物流运作非常成功),并且能提出一整套有效的适合于本土物流运作的方法与客户分享。

本课程名称: 有效的仓库管理

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