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培训受众:

基层员工/中层管理者/储备干部

课程收益:

课程目标与收益

本课程旨通过将职业生涯规划与个人成长的结合讲解，可以让学员获得职业生涯规划的各项核心技能，掌握各种职业生涯规划的方法，了解如何将自我的职业发展与企业的平台和发展有机结合，建立职业自信，明确自我的职业发展方向，增强员工对企业的职业依存度，提高员工的企业粘性。

课程大纲:

课程时长

标准版：6小时/1天
精讲版：12小时/2天

授课方式

导师讲解案例分享小组讨论自我反思角色扮演

课程内容

1. 新常态下的职业发展环境与危机的几大特点：
2. 职业生涯的5个阶段及任务
3. 职业规划设计与管理的七步法
1)第一步：职业大环境分析与自我匹配：PMCT法
2)第二步：职业平台分析与自我匹配
3)第三步：职能与功能层面的分析与匹配
4)第四步：自我职业偏好与能力评估的5维法
5)第五步：职业方向与目标设计
6)第六步：职业能力体系建立
7)第七步：职业调整与转型

http://www.lncchina.com/lwzc/subjectcon_451_517_834.html

本课程名称： 素质力-职业发展-职场精英的职业规划与发展

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