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培训受众:

全员/基层员工/中层管理者/高层管理者/储备干部

课程收益:

课程目标与收益

目标是工作的目的和结果，计划是工作的主线和脉络，高质量的目标与工作计划是工作得以有序和有效开展的基础。本课程旨在帮助学员深刻认知工作计划之于工作的价值和意义，改变传统的无计划的无序工作方式，降低工作的随意性，通过科学合理的制定工作计划，大幅度提升工作效率，提高工作的有序性，提高工作绩效。

课程大纲:

课程时长

标准版：6小时/1天
精讲版：12小时/2天

授课方式

导师讲解案例分享小组讨论自我反思角色扮演

课程内容

1. 对职场沟通的正确认知：
2. 高绩效的职场沟通的3大标准：
3. 高绩效职场沟通的4个关键点
4. 跨部门沟通的肢体语言的合理运用-肢体语言5要素
5. 跨部门沟通常见场景的沟通策略与技巧

http://www.lncchina.com/lwzc/subjectcon_478_506_820.html

本课程名称： 沟通力-横向沟通-体验式的跨部门沟通

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