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本课程名称: 全面风险管理模拟沙盘课程介绍
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培训受众:
课程收益:
2、经过梳理、查找,管理风险点和内控缺陷点,促进企业管理水平的提高并树立良好的自身形象。
3、企业管理中,做到“先人一步”,提前感知风险,采取措施,避免损失。
4、避免经营管理过程中的动荡不安因素,做到“和谐管理”。
5、降低负面消息、不利事件的发生概率。
6、取得政府部门、其他股东、员工等利益相关人的信任。
7、若是上市公司,满足证监会、上交所、深交所等监管部门的要求。
培训颁发证书:
课程大纲:
1、“风险”概念及历史
2、“风险管理” 概念及历史
3、“全面风险管理” 概念及历史
4、为什么要开展风险管理工作
5、如何开展风险管理工作
6、风险管理工作的价值和意义
二、风险管理基本操作流程
1、如何收集初始信息
2、怎样开展风险评估工作
3、如何制定风险管理策略
4、如何制定重大风险解决方法
5、重大风险的确定过程以及方法
6、风险辨识的方法与工具
7、风险分析的工具与方法
8、风险评价的组织方式与工作方法
9、风险评估的工具、方式、方法
10、风险评估报告的撰写方法
三、重大风险监控预警
1、监控预警一般概念
2、监控指标设置与管理
3、监控指标设置练习
四、企业风险管理概况及年度风险管理报告
1、企业开展风险管理工作的历史
2、企业全面风险管理工作情况归纳
3、企业年度风险管理报告
4、企业编报年度报告的工作模式
5、企业年度风险管理报告模版
培训师介绍:
曹老师曾在建设部(现国家住房与城乡建设部)、清华大学从事教育工作16年。2008年至今,曹老师指导各企业全面风险管理与企业内部控制咨询项目120余项,为中央企业集团公司、香港联交所上市公司、上交所上市公司、深交所上市公司、清华大学、国家会计学院等单位讲授风险管理及内控课程204场,参加培训学员超过20000人。
曹军武,中国风险内控授课第一人-----曹老师?第一人?*******、2013年4月,第一个向国家知识产权局提交全面风险管理沙盘专利。*******、2013年4月,第一个向国家知识产权局提交企业内部控制沙盘专利。*******、截至2016年4月,曹军武已经讲风险内控课程204期,数量第一。*******、截至2016年4月,参加过曹老师现场培训学员数超过20000人,学员数第一。*******、曹老师一天课程6个小时内,平均掌声次数达60次,掌声次数第一。*******、2007年始,曹老师为共和国长子中国第一汽车集团讲授风险课程30期,一个集团内有这么多次讲解,这个数据也是第一。*******、2007年始,曹老师已活跃在风险内控讲课舞台8年,风险内控领域内第一个专职讲课之人。*******、曹老师是第一个借清华大学平台推动风险内控知识普及的。*******、曹老师第一个借肋各种培训班,将风险内控知识大范围拓展到民营企业的。*******、哈佛大学、香港大学、新加坡国立大学、清华大学、华北电力大学教育下的曹老师,第一人创造性的推出了风险内控沙盘课程。
本课程名称: 全面风险管理模拟沙盘课程介绍
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