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《魅力中层》系列管理培训方案

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培训受众:

1、经理、主管、助理及核心骨干。
2、担任管理工作的技术、销售、财务、人力资源、行政等人员。

课程收益:

1、认识自我,准确定位,调整心态,尽快适应管理岗位。
2、懂得团队的价值,掌握团队建设的方法。
3、提升职业素养,做一名高品质管理者。
4、提升领导力与执行力,管带员工,培养梯队。
5、提高情商,运用高效沟通解决管理问题。

课程大纲:

课程实施方式:
讲授40%、案例20%、小组讨论10%、分享提升10%、互动游戏10%、点评总结10%

【课程内容】

一、《自我认知与角色定位》
二、《团队效能建设》或《高效能团队建设》
三、《领导与领导力》或《卓越领导力提升之道》
四、《情商管理与高效沟通》
五、《职业化塑造你的未来》
六、《企业文化从建设走向管理》
七、《从优秀到卓越的职业素养——主动工作与责任心的价值》
八、《情商管理与高效执行力》
九、《人才梯队建设》
十、《职业生涯规划》

注:本提纲目录供初步参考,针对不同客户具体情况,我们将修订提纲,以便加强针对性,提高学习效果;大纲所有主题可根据客户需求进行任意组合,进行订购,已达到培训效果与目标。

本课程名称: 《魅力中层》系列管理培训方案

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