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非财务人员财务管理培训

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培训受众:

1、中高层非财务管理人员
2、公司各部门重点培养对象

课程收益:

1、统一不同职能的人员对公司经营目标的认识
2、让管理者体会不同的经营决策行为将如何影响财务结果,提升管理水平
3、用新的思考角度来解决管理中的问题
4、通过应用财务的思维和工具方法,帮助分析管理问题,提升管理绩效

课程大纲:

一、读懂(案例分享与解析)
1、财务在企业中的角色
2、非财经理必备的财务语言
3、认识三张报表:“资产负债表、利润表、现金流表”
4、核心指标:ROE

二、领悟(案例分享与解析)
1、成本的分类;成本费用的构成
2、财务与业务的成本核算差
3、生产销售重要工具:BEP

三、加速(案例分享与解析)
1、占用资金的情况
2、存货量与采购的周期如何制定
3、赊销的成本有哪些;信用账期的制定
4、怎样加快销售回款

四、实现(案例分享与解析)
1、预算的重要性
2、各部门做预算的思路与流程及管理职责
3、如何制定预算目标
4、预算差异的分析与控制

注:非财培训主要以情景案例研讨结合工具应用解决,来形成完整的培训,提高培训效果。

本课程名称: 非财务人员财务管理培训

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