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培训受众:

企业管理阶层人员，团队领导人员等

课程收益:

1、学习卓越团队的建设方法；
2、学习和了解正能量文化建设卓越团队的方法；
3、学习和掌握打造凝聚力团队的策略；
4、了解建设“感恩责任忠诚”正能量团队文化的方法等。

课程大纲:

第一章、卓越团队的必要认知
第一节、卓越团队的基本认知
1、为什么只有卓越团队才能创造奇迹？
2、科学家的团队实验说明什么？
3、企业发展为什么需要打造卓越团队？

案例：
1、共产党初创期团队；
2、阿里巴巴18罗汉团队案例；

第二节、如何打造卓越团队
1、团队的真正定义和要素；
2、团队与群体的区别；
3、团队的类型及特征
4、卓越团队打造的方法
参考视频：“团队共振”

第二章、团队文化涵义及影响力
第一节、团队文化涵义及重要性
1、什么是团队文化
2、团队文化的重要价值

第二节、如何打造团队文化
1、团队文化的种类
2、团队文化的层次
3、卓越团队文化的特征
4、卓越团队如何打造文化？

第三章、团队正能量文化解析
第一节、正能量文化认知
1、正能量文化涵义
2、正能量文化内容要素
3、正能量文化重要性

第二节、如何打造正能量文化
1、正能量文化打造步骤
2、正能量文化打造关键点
3、正能量文化建设策略

第四章、团队正能量文化打造与执行
第一节、正能量文化设计
1、团队正能量文化发展阶段
工具：团队文化设计模版
2、根据需求设计正能量文化
3、“感恩、责任、忠诚”等正能量文化的设计内容及方法

第二节、正能量文化的导入
1、前期氛围营造
2、思想理念的渗透与影响
3、执行方式的流程化
4、总结与反馈

第三节、正能量文化的贯彻与长期执行
1、正能量文化如何落地？
2、正能量文化的长期贯彻执行策略
思路：制度设计；激励措施等。

培训师介绍：

企业高级培训讲师
营销与团队绩效专业教练
湖北培训师联合会理事
北京大学“营销总裁班”特约讲师
清华大学“清大燕园企业大学”特聘讲师
职业经理培训中心特聘授证讲师
“职业指南频道”“企管天下”栏目合作讲师
首都经贸大学“工商企业经营管理”研究生
北京多家营销企业/团队发展顾问
书籍《销售改变你的一生》作者
郑时墨老师是国内优秀的培训讲师、团队绩效提升专业教练。演讲足迹遍布祖国大江南北。曾历任多家行业知名企业的市场总监、全国培训总监、培训顾问、特聘高级讲师、高级咨询顾问。拥有10余年丰富的市场一线管理,营销和培训顾问经验。

本课程名称： 《用“正能量”文化打造卓越团队》

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