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《TTT-培训师培训》-1天

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培训受众:

【课程对象】
1. 企业内部培训师
2. 企业各层级管理人员
3. HR从业者
4. 需要作公众表达的相关人员

课程收益:

【课程收益】
学员参加完本培训之后,能够:
1. 简述整套“国际职业内训师标准训练”的相关要点和实操技巧;
2. 帮助学员了解和掌握从培训准备到课程实施各个步骤的专业方法;
3. 学习内部培训师的专业表达和生动演绎技巧,有效活跃课堂气氛;
4. 掌握内训师在教学过程中的互动技巧,教学相长,轻松搞定学员;
5. 提高即兴演讲、积极回应和培训现场的掌控能力,轻松搞定自己。

课程大纲:

上午
一、职业形象
1、培训目的:有限时间 有效训练
1)讲清楚:职业表达之道
2)听明白:生动演绎之道
3)记得住:教学技巧之道
4)做的到:训练点评之道
2、紧张突破:澄心净虑 修行凝神
1)紧张认知:紧张其实人人有
2)怯场四怕:心病还需心药医
3)压力分散:进攻是最好的防守
3、风范七法:由内而外 由点及面
1)身型:聚精会神,昂扬向上
2)手势:大开大合,以姿助势
3)眼神:出神入化,点面结合
4、课堂禁忌:有所可为 有所不为
1)关系:两不
2)态度:三不
3)行为:四不
4)内容:五不
互动环节:小组展示与自我介绍


下午
二、魅力表达
1、理性感性:理性升华 感性演绎
1)内容形式:内容重 形式多
2)表达四感:现场画面对话韵律
2、故事教学:摹情摹景 绘声绘色
1)五步法讲故事
2)一点切入主题
3、视频教学:随形附影 妙趣横生
1)搜集:培训素材演绎
2)运用:训练主题论证
4、效果检验:学员总结 老师串讲
1)总结:概念技术
2)板书:宁少不草
3)串讲:逻辑关联
互动环节:即兴视频教学

培训师介绍:

 
基本情况:
首批国家认证高级人力资源管理师
江苏大学、扬州大学、安师大特聘讲师
刘子熙职业训练发展研究院特约高级研究员
《IPTA TTT国际职业培训师标准教程》授权导师
安徽合纵连横企业管理咨询有限公司创始人、首席导师
上海启能企业管理咨询有限公司教练级培训导师、金牌讲师
国家电网、农业银行、奇瑞汽车、ACI/PAT培训师认证班指定培训师

企业经历:
十四年专业的企业内训和体验式培训经历
曾任瑞年集团(上市公司)人力资源经理、培训总监
奇瑞汽车“奇瑞大学”高级培训经理、首席培训导师

任职经历:
从基层做起,经历过执行者(销售员)、管理者(HRM)、决策者(总经理)和分享者(培训师)四种不同角色的锤炼。在任职集团公司人力资源管理时,负责完善集团的人力资源管理框架,多次组织实施针对性培训(对象为集团职能部门及旗下7家子公司),为集团的上市工作奠定了必要的人力资源基础。在负责企业大学期间,组织设计开发多门公司级培训教材并带领团队实施培训,针对内训师实施TTT专项训练,约16期。

培训亮点:
14年来,尽管职业有变动,但唯一不变的是始终在坚持企业培训工作,这造就了刘老师在培训方面形成了个人独到的见解:实用、效率、认同、参与,咨询式内训。其培训课程针对企业实际问题而设计,善于培养学员的实务解决能力;培训注重学员现场吸收,便于学员在实际工作中有效运用,已进行培训和辅导过的企业共计3600多家,培训人次达5万人次,赢得企业与学员好评,返聘率达80%。

培训风格:
诙谐、幽默、深入浅出;借助大量身边案例,运用互动、研讨、演练、启发、体验、感悟等多种培训方式,同时结合受训企业实际情况从而化繁为简,让学员达到即时消化的效果,培训内容实务性、可操作性极强,且提供多种实用的解决问题的工具和技巧。

擅长课程:《TTT-培训师培训》系列课程

本课程名称: 《TTT-培训师培训》-1天

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