武汉升职竞聘演讲培训

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企业高管

沉着面试，在面试中有个良好的发挥

企业高管面试技巧
　一、不能忽视的应聘原则
　　1、亲友团不带为妙
　　2、微笑始终如一
　　3、、自我介绍2-3分钟秀自我
　　4、倾听聚精会神
　　5、应答思考3-5秒钟
　　6、语言讲普通话
　　二、受雇主欢迎的能力
　　1、忠诚度
　　2、实践能力
　　3、团队协作
　　4、创新精神
　　5、 认同目标公司的企业文化
　　6、表达沟通能力
　　7、求知态度和学习能力
　　三、面试前准备(凡事预则立，不预则废)
　　1、了解目标企业相关的行业动态：体现高度和深度
　　2、了解企业基本情况(商业模式、规模、组织结构等)：有的放矢
　　3、了解目标公司的企业文化：认同企业和共同话题
　　4、准备面试材料和着装：证件、服装等，男士面试前不宜理发
　　5、准备一些岗位相关的问题及答案，熟记，最好背诵
　　四、面试过程(注意三度：高度、风度和诚度)
　　1、入场：敲门同意后方可入内，微笑、自信、礼貌，问好，目光平视
　　2、问答环节(列举几个常见问题)
　　请你自我介绍一下：学业 培训 工作(3-5分钟为宜)
　　对于新的工作岗位您有什么设想：例如财务可从资金、核算、内控、预算、税收筹划、信息化、上市和团队建设等方面综合描述  列举一件最成功和失败的事：例如信息化波折、兼并公司后出现的问题等，注意失败后必须有对策，展示必胜的决心。
　　对公司认识的人进行评价：中性评价，避免不必要的陷阱。例如：
　　听说过，没太深接触，不好评价
　　最大优缺点：缺点(一定与工作关系不大)：例如，性格直爽，对事不对人，但是容易让人不理解等等;优点：热忱敬业、主动负责、诚实可信、客户为尊、追求卓越、目标导向、思行结合、团队协作，创新改善;
　　性格评价：热忱敬业、主动负责、诚实守信、执行力和抗压力强  离职原因：家族企业、上市条件不成熟、职业规划和机会等等; 
　　费用管理等具体管理-如促销费问题：原则-自挣自花，投入产出达标;分析问题(是什么?为什么?);解决问题(怎么办) 
　　如何看待越级管理：反思(能力问题?团队问题?沟通问题?)
　　措施(能力提高，团队建设，沟通汇报)，不是一味找上级抱怨;
　　你认为本行业发展方向是什么：如果是同业转职者，可强调以自己的经验为基础所做的个人见解;但若是初次接触此行业，建议采取较为保守的方式，以目前资讯所提供的资料为主作答，表现出高度兴趣及诚意为最高指导原则。
　　如何做好团队管理：正确理解团队和团伙;建机制，统一目标，点燃激情;部署培育、监督考核(三表)、公平竞争;横向整合，纵向承上启下。
　　你的座右铭是什么：只为成功找方法，不为失败找借口等等  你为什么选择我们公司：回答思路：面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。建议从行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好  对薪酬有什么要求：看好企业(经营模式)、看好岗位(机会)、根据企业薪酬体系而定，当然希望有所提高。

武汉盛世领导力开设企业高管面试课程

文老师 ----- 资深营销团队管理专家
清华、北大、华师大总裁研修班特邀讲师；
直销界资深系统管理专家、万人团队领导人；
上百位企业家的私人经营顾问，被称为营销“点子王”；
“大智慧”财富论坛、“西子财富”企业家峰会等大型活动策划总监和对话嘉宾；
20年企业经营和营销管理经验，10年职业培训经历，服务过的企业超过1000家，培训过的学员100000余人；因其丰富的实战和培训经验，使得课程有道有术，感染力和实操性强，深受学员的欢迎！

工作经验：
曾任天行健教育集团泉州分公司、世纪慧泉、众邦等培训机构总经理、香港胜任素质研究院运营总监；广东省企业家联合会企业家培训、梅州市政府企业家人才战略、惠州市工商联企业家成长计划等项目顾问；《西子财富》杂志主编；
担任过清华大学和北京大学总裁研修班全国各地数十个班的班主任和企业家学习导师；

成功案例：
曾担任世界最大时尚女鞋生产基地——惠东鞋业商会、金山汽车城、健神集团、深圳王室会馆等著名机构营销顾问；
世纪慧泉公司策划总监，余世维老师课程营销策划设计者；
国内著名的“大智慧”财富论坛、“西子财富”企业家峰会等大型活动策划总监和对话嘉宾；
担任广东电视台“九运会”礼仪小姐大赛、梅州电视台“明日之星”影视新星大赛形象设计总监；
三生（中国）健康产业善道体系核心领导人之一。2011年1月从零开始，一年半时间打造出6000人销售团队，创造出3800万的骄人业绩，帮助至少50位创业者用一年时间实现年收入30万以上，因而被业内称为成功创业实战导师。为百岁源健康生活馆进行品牌策划，8个月将市场拓展到广东省内，15个月店面铺向全国各地。

授课风格：
极富激情和感染力、有道有术、点面结合、重视系统框架下的能力训练；深入浅出、互动实战性强，深受学员欢迎。
教学形式：理论 实战 互动
文老师是为数不多提出在胜任素质框架下进行能力培训的老师，更加注重职业化习惯养成的员工职业化素质和能力训练，而销售课程更重视以业绩和结果为导向的训练。

擅长课程：
  《总裁电子商务和网络营销》
  《企业赢在商业模式创新》
  《中高层管理者管理技能提升内训》
  《高效人士七个习惯》
  《会议营销和招商会》
  《销售实战技能》
  《电话销售技巧》

培训及辅导过的企业：
  企业：中国移动、中国联通、中国邮政、中国农行、安踏、九牧王、柒牌、利郎、广东BPW（德国）车轴、珠光房地产、雷士照明、泰鸿科技、索菲特大酒店、格林豪泰连锁酒店、富源大酒店、步步高酒店、三生健康产业、广东强华电机、广东天农食品、广州欧意婚纱摄影、纯色影城、天御龙休闲会所、新飞腾服饰、阳光手机、港雄美容、流行前线美发、长盛音像等。
  行业：涉及政府、银行、电讯、制造业、房地产、酒店服务、美容美发、电视台媒体、医院、直销、婚纱影楼、连锁店面、休闲会所、健康产业等。