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防呆管控务实训练

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培训受众:

总经理、厂长、生产总监、技术总监、质量总监、技术专员、质量专员、质量工程师、车间主管、班组长、检验员等。

课程收益:

1、从源头(产品研发、产品设计、原材料等)导入防呆思想,实施防呆措施,减少
过程中的不良与浪费,从而实现最佳质量管控和最佳成本管控。
2、在过程中培训防呆管理知识,领会防呆原则,掌握防呆技巧,简化作业动作,使
作业技能更容易掌握,作业过程更加轻松自如、安全舒适,从而达到减少失误/错误
的产生或杜绝失误/错误的发生。
3、从生产运作链中的每个环节中导入防呆思想,实施防呆措施,减少浪费,提升生
产效率,提升产品质量,为建立标准化的作业程序奠定良好基础。
4、课程特色:
实用实效,注重企业内部调研,帮助企业建立内部流程、生产工序、质量管控等方
面风险识别系统,创建企业内部防呆管控体系,减少浪费,导入IE工程,创建个性
化有特色的精益生产运作模式。

课程大纲:

1. 防呆管控简介
2. 防呆原则
3. 防呆的作用
4. 防呆策略
5. 防呆工具应用与原理
6. 防呆模式
7. 制程失误常见类别
8. 制程失误原因分析
9. 防呆等级
10. 防呆案例

培训师介绍:

 
【工作经历】早年担任台资企业、美资企业的品管课长、生产课长、PMC主管等职位,积累了丰富的生产运营实战经验和品质管控的实效经验。
曾担任浙江民营企业高层管理职位,累积了丰富的企业经营实践经验。
在企业规划化管理、精益生产、精细化管理、绩效管控体系、人力资源、企业战略、质量管控体系等管理领域具有较深的造诣和功力,担任过多家企业的管理创新与变革的咨询项目经理。
9001、14001、16949、SA8000、家乐福、宜家、沃尔玛、反恐等认证、验厂实施专家。
【授课风格】生动风趣,深入浅出,通俗易懂,寓教于乐,互动性强,注重实效和收获。
【管理理念】标准管人,流程管事,关注过程,注重结果。
【研究领域】
1、以“失控点”切入的教练式实效管理咨询;
2、“企业内部管理咨询专业化&信息化构建与运作”理论研究。
【肖鑫梁主讲课程】
《企业战略制订与管控》《企业文化应用与活动策划》
《企业培训体系创建与运营》《绩效管控体系(KPI)创建与运营》
《生产计划与物料控制(PMC)创建与高效运作》
《精益生产(JIT)技能运用》《现场管理(6S)落地技能训练》
《车间管理能力提升训练》《全面质量管理(TQM)能力提升训练》
企业定制培训课程等。
【专注领域】
精益生产管理、生产计划与物料控制(PMC)、全面质量管理(TQM)、全员设备保全(TPM)、人力资源管理、成本管理、现场管理、薪酬与绩效管理、IE(工业工程)管理、企业团队建设、执行力等。 管理顾问及培训领域涵盖:汽车配件、五金、塑胶、印刷、机械制造、电子通讯、服装鞋帽、餐饮酒店等多个行业。

本课程名称: 防呆管控务实训练

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