培训受众
销售团队的建设与管理培训受众
公司销售管理人员（包括店长、主管、经理、总监和其他管理人员）
课程收益
销售团队的建设与管理课程收益
1、成为一位优秀领导者的要求
2、领导者如何带新人
3、领导者如何开好会议
4、管理人员具体怎么去操作
课纲
销售团队的建设与管理课纲
一、心态篇
1、发扬“传帮带”精神
2、“比学赶帮超”氛围
3、“军队 学校 家庭”文化
二、方法篇
1、员工成长的三个关键阶段
2、如何带好销售团队
3、关心才能管心
4、销售团队八大会议系统
三、行动篇
1、领导者以身作则，身先士卒
2、用心关心员工
3、制定培训计划，帮助员工成长
4、工作要及时汇报，领导须监督检查
1、发扬“传帮带”精神
2、“比学赶帮超”氛围
3、“军队 学校 家庭”文化
二、方法篇
1、员工成长的三个关键阶段
2、如何带好销售团队
3、关心才能管心
4、销售团队八大会议系统
三、行动篇
1、领导者以身作则，身先士卒
2、用心关心员工
3、制定培训计划，帮助员工成长
4、工作要及时汇报，领导须监督检查
授课专家
销售团队的建设与管理授课专家
廖斌老师，湖北咸宁人，毕业于长江学，大学毕业之后从事销售近十余，自己开过工厂，进入培训行业五年的时间，服务过200多家企业，擅长讲员工心态，销售流程，销售团队的建设与管理，生产管理等课题。服务过上市企业日出东方太阳能控股公司，台资企业文承机械等等。
授课专家
廖悍赟
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