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培训受众:

企业中高层管理者人力资源经理部门经理各级主管等

课程收益:

1、全面了解自我思维模式的优势和盲点，扬长避短，改善个人领导力
2、帮助管理者调节工作状态，理清工作思路与工作重点，提升工作效率
3、帮助企业领导层掌握团队的核心优势，进行针对性的管理、任用、培养，整体提升管理效能
4、快速找出与岗位匹配的绩优工作思路，盘活现有人才资源，让复杂的人才决策变得轻松易行
5、完美搭配核心团队班子，科学分工合作，降低团队内耗，打造高绩效管理团队

课程大纲:

一、天赋优势能力扫描
1. 开启您的核心天赋特质
2. 检视事业成功的原动力
3. 各特质组合给予不同领导的模式
4. 不同TSA工作模式的执行力
5. 分析天赋承受压力指针
二、改善管理能力，提升工作业绩
1. 自我工作思路的分析
2. 明确符合自身特质的领导风格
3. 掌握因人而异的激励方式
4. 运用PDP设定核心领导目标
5. 透过12项成功指标改善管理能力
三、知人善任，提升员工绩效
1. 掌握不同特质员工的思维模式与沟通方式
2. 激发员工的潜能, 高效的管理员工
3. 如何更好的教导与协助员工
4. 把握员工工作状态，控制不合理的流动
5. 有效授权与激励，提升员工绩效
四、团队组建与搭配黄金法则
1. 正确的选才观念
2. 识别不同人才是否适岗
3. 掌握培养下属的基本方法
4. 高效团队组建的黄金法则
5. 如何降低团队内耗，提升凝聚力
五、运用PDP打造高绩效团队
1. 建立PDP的选人用人模式
2. 建立人才管理标准化，带动团队绩效快速提升
3. 运用标准化模式提升团队竞争力
4. 分析改善现有团队，提升团队绩效
5. 促成团队共识，达成团队目标
备注：课程大纲可根据客户需求进行内容的针对性调整

培训师介绍：

王国谦老师

【讲师资历】
 美国PDP国际认证讲师、认证教练
 倍得国际管理培训公司高级合伙人
 中国电子科技集团公司某研究所人力资源部
培训经理、工程师
 四川大学商学院MBA
 哈尔滨工业大学工科硕士

王老师拥有在大型央企6年的工作经验，在培训管理体系构建、人才解决方案、储备干部培养、职业规划等诸多方面有着丰富的理论与实践经验。
作为美国PDP国际认证讲师与国际认证教练，王老师长期致力于PDP管理教练技术、实用心理学、人际关系学的研究，运用PDP对国内数百家大型国有上市企业董事长、CEO、对近千位管理者提供组织诊断咨询和个人教练辅导，借由PDP行为科学洞悉人性本质和天赋特质，进而促成事业成功，同时婚姻家庭的幸福和子女教育的成功。
【专业领域】
◎《运用PDP打造高效领导管理力》
◎《高效运用PDP，提升销售业绩》
◎《PDP打造高绩效团队》
◎组织咨询、团队绩效提升咨询、个人咨询等
【服务客户】
四川大学MBA教育中心、广西大学EMBA教育中心、中国移动四川分公司、中国移动福州分公司、中国移动成都分公司、中国移动多媒体中心、中国电信四川分公司、中国电信成都分公司、中国联通四川分公司、国航股份成都飞机维修基地、蓝光集团、龙蟒集团、四川长虹、泸天化股份、九禾股份、福州百事可乐、华映光电、农业银行武汉江岸支行、成都电视台、飞舸模具、建行四川分行、建行浙江分行、建行温州分行、南车集团、网龙科技、许继集团、四川电力、坛百高速、盾安集团等企业。

本课程名称： 王国谦-《PDP知人善任的管理艺术》

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