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向苹果学颠覆——伟大的创新是如何诞生的

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培训受众:

没有特别规定，不过更加适用于制造业

课程收益:

创新已是耳熟能详的名词
颠覆性创新更令我们神往

但同时，究竟如何才能成功实现颠覆性创新？
毕竟，乔布斯只有一个
而且看上去难以复制

另一方面，谈到创新，常常偏重于流通、融资、赢利模式
很少谈及我们最缺乏的产品领域，如新硬件之类的产品创新
马桶盖的核心问题，不在于是不是我们生产的
而首先在于是不是我们发明的

正因为此，党中央、国务院号召供给侧改革


本课程以苹果公司为核心
对比日本制造业的经验、教训
重点剖析产品创新
——如何实现颠覆性创新
其思维方式、手法、组织条件是什么？

当然，不仅仅是产品创新
其思维模式、方法
也可以应用于日常工作之中
创造性地解决工作难题
如：生产方式、材料、管理方面的创新

课程大纲:

一、时代特征（1大变化）
二、经营课题（2大挑战）
三、创新窘境（3大矛盾）
四、解决方案（4大对策）
五、实现手法（5大落地）

培训师介绍：

 
原（公益财团法人）日本生产性本部的驻中国代表，
公众号《日产研》主持。

在日本学习、生活多年，
在中日两国长期从事咨询、培训工作超过20年。

关注创新、思维能力、团队协作和学习型组织建设课程，
拥有9个版权课程。

本课程名称： 向苹果学颠覆——伟大的创新是如何诞生的

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