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《电子商务/网店运营管理》

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培训受众:

1、从事电子商务B2C平台、网店企业。
2、处于平台导入期、成长期。
3、运营团队中、低层。

课程收益:

1、了解运营工作的本质,工作的核心目的和目标。
2、随着电子商务平台运营体系的发展,运营人员的演进过程和发展趋势。
3、了解自身业务模式,抓住阶段核心关键点。
4、制定合理的指标体系。
5、制定合理的运营策略和方案。
6、制定合理的KPI。
7、针对性针对和分析。

课程大纲:

一、电商运营的岗位职能和基本要求
二、电商运营演变过程和发展趋势
三、商业模式理解
四、指标体系搭建
五、运营策略与方案
六、KPI设定
七、诊断与分析

培训师介绍:

 
曾任职BAT资深产品经理,主要负责大数据相关,及人工智能方向。
曾任职国美在线运营经理,从0搭建某品类和平台。
曾任职网店运营总监,操盘过10余家店铺,涵盖天猫、淘宝、京东、亚马逊;熟悉电商供应链,从0搭建日2万 单网店运营体系,并曾成功将天猫某行业top1-top10店铺流量、转化率提升1.5-2倍。
擅长基于海量数据做行业分析、市场分析、产品定位、精准营销及销量预测等。

本课程名称: 《电子商务/网店运营管理》

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