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初创团队的组建和筛选

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培训受众:

有明确创业意向的人士;正在筹备创业的人士;正在组建团队创业的人士;创业培训学员;初创者;正准备转行的老板、企业家们

课程收益:

1、能够清楚认识创业团队的利弊和特点;

2、能够把握创业团队在互联网时代和我国国情下的特点;

3、能够认识优秀表现的团队内在结构;

4、能够对自己的创业团队进行初步的分析、诊断、优化。

课程大纲:

一、先做一份创业团队测评问卷 (讲师独家开发)

 

二、什么是创业团队

      1、创业团队的定义

      2、个人创业与团队创业的利弊比较

      3、哪些人可包括在创业团队中

      4、哪些人不应包括在创业团队中

      5、初创团队与一般管理团队有何区别

 

三、关于创业团队的一些结构

      1、一般的初创团队多少人合适

      2、主创人的作用与一般成员的关系

      3、团队的性别结构

      4、团队的年龄结构

      5、团队的性格、个性结构

      6、团队的知识、技能结构

 

四、目前情景下的创业团队特点和趋势

      1、互联网、信息时代对创业团队的影响

      2、我国传统文化、国情对创业团队的影响

      3、大学生组建团队存在的问题

 

五、评价一个创业团队好坏的指标体系

      1、介绍4维度、30个二级指标的创业测评模型

       2、个别学员团队测评结果讲评

       3、古今中外团队案例(4个)分析

 

六、学员自行对自己团队的分析、诊断

       本课程讲师给予适当的协助

 

  注:本课程限定对不超过10个初创团队出具创业团队测评报告;

         对每个学员赠送讲师的《大众创业国民读本》一书

培训师介绍:

 
计算机科学学士、系统工程硕士、资深咨询培训人士。专业兴趣广泛、社会阅历丰富、喜好思考体悟;多年大学任教、企业管理顾问、创业孵化辅导、企业高管经历;数十篇经管研究论文、7部企业管理/创业方面的专著;数项省部科技奖励,多个高校、孵化园区的创业指导教师,上海市科技创业导师。

本课程名称: 初创团队的组建和筛选

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