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效率管理模式——如何提升企业工作效率的一套管理模式

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培训受众:

各种企事业单位管理

课程收益:

企业的竞争就是效率的竞争
管理的本质就是组织效率的提升
本课程旨在提升组织内所有人工作效率,提升组织整体效率,植入一套完整的组织效率管理模式。提升管理能力,降低管理成本,提高组织绩效

课程大纲:

第一部:
效率VS增长
130年改革开放,效率是主轴
2、中国企业的效率之痛
3、反思效率和增长
4、明确效率的本质是什么
5、提升效率的路径

第二部:
心态修练(提升团队负责任的工作态度) 
1、如何经营不抱怨的团队氛围
2、如何打造充满正能量的团队
3、如何经营团队业绩倍增的氛围 
4、如何让员工自动自发工作
5、如何打造从状态”-“观念”-“士气都积极的团队

第三部:
目标系统(量身定制业绩与利润增长组织)
1、如何围绕增长搭建目标系统
2、如何让员工由为公司工作转变到为自己工作
3、如何让员工愿意挑战高目标
4、如何把增长目标落实到各部门
5、如何设定各岗位的关键绩效指标,包含销售,生产,研发,采购,设计,财务,人力资源等岗位, 
6、如何掌握绩效管理的四个步骤:目标沟通、目标辅导、目标考核、目标激励
7、如何按达成增长目标做核心策略和执行动作
8、如何明确权责利,聚合人心向前冲!

第四部:
时间魔方(抓住重点,达成目标)
1、如何在8小时内做对事情
2、如何判断核心事项
3、如何管理核心员工、核心客户
4、如何规避时间管理误区
5、如何克服拖延的坏习惯
7、如何做长项目管理
8、如何抓时间的沙子,一年做13个月

第五部:
持续发展(打造企业育人体系)
1、如何建立制度 人才的培养机制
2、如何打造组织学习组织化的高效团队
3、如何学习更有效
4、如何把握学习的节奏
5、如何培养员工自我解决问题的能力
6、如何每天15分钟打造团队核心竞争力
7、如何让员工被迫成功
8、如何让员工在最短的时间内成为业务高手;

第六部:
知行合一(每天都有执行力)
1、如何让员工每天都有执行力
2、如何通过6大步骤激发员工的行动力
3、如何设立电网制度,从制度上下手,提升行动力
4、如何掌握YCYA执行力法则
5、如何将效率系统的6大步骤100%落地

培训师介绍:

 
【浙江大学顶尖企业管理培训导师,多种组织(包括企业、事业单位、政府机关、学校、医院等)培育班导师】
对中外所有有关\\\"组织效率提升““沟通能力提升”方面有多年的研究,可谓此领域中国最专注的讲师。
【执业资历】
浙江大学顶尖企业管理 培训导师;
浙大传媒学院继教中心 高级讲师;
上海交大昂立进修学院 高级讲师;
中外组织效率提升最专注研究者;
中国企业人才职业化标准创建者;
杭州经济开发区大学生创业导师;
阿里巴巴企业内训讲堂特约讲师;
【从业经历】
浙江大学E-MBA;十五年企业规范化管理辅导经验;多年来帮助3000余家企业提升组织效率,实现绩效突破。对中外所有有关组织及个人“效率管理模式”“沟通能力提升”有多年的研究,可谓此领域中国最专注的讲师。
【擅长领域】
效率提升管理模式植入;沟通力修练;执行力修炼;领导力修炼;管理力修炼;职业化修炼

本课程名称: 效率管理模式——如何提升企业工作效率的一套管理模式

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