你的位置: 首页 > 内训课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

人力资源管理发展趋势

暂无评价   
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
21000
你还可以: 收藏

课程大纲:

人力资源管理发展趋势

课程目标:

当前我国经济高速发展,市场竞争日益激烈,人的因素越来越成为企业实现自己战略目标的关键因素,人力资源管理已成为企业管理工作的核心。新的形势下,我国的中小企业面临着前所未有的挑战,加强人力资源管理是其得以生存并长期稳定发展的必要措施。

掌握HR成为业务伙伴的核心技能,能够与公司领导建立起直接接触的机会,在企业战略制定和影响公司业务需求的战略性项目中发挥作用,通过整合与实施公司在人力资源方面的战略,为业务规划实现提供支持。

课程大纲

     一、人力资源管理对企业的重要意义

(一)人力资源管理是企业生存发展的关键。
(二)人力资源管理可使企业获取并保持竞争优势。

(三)人力资源管理可以完善和加强企业管理。


    二、人力资源管理现状和问题
(一)考核目标不明确。
(二)考核标准不清晰。

(三)考核方式单一,考核结果不科学。

(四)人力资源管理与企业文化的契合差距明显。

(五)企业文化未体现企业核心价值观念。

(六)人力资源管理的技术方法落后。

(七)在人力资源配置上岗位需求与人员的能力脱钩。

 

    三、实现从传统人事管理观念向人力资源管理观念的转变
(一)管理职能涵盖的范围不同。

(二)实施管理的重点不同。

(三)激励机制。体现奖罚分明,以绩取酬。

(四)业绩考评机制。体现崇尚业绩,注重素质。

(五)选才用人机制。体现竞争、择优、规范、灵活。

 

    四、中国人力资源发展的新趋势
(一)由战术性向战略性人力资源转变。

        ()招聘的渠道创新与选拔对象的多元文化背景,要求选拔技术精细化、多元化

        ()人力资源管理的基础将从工作分析逐渐向胜任特征分析转移

(四)人力资源的使用与薪酬发展趋势。
(五)人力资源管理工作外包趋势日益明显。

(六)人力资本的投资不断扩大。

       (七)转型中的人力资源

    人力资源业务伙伴模型:David Ulrich的HRBP模型、HRBP的能力要求

识别业务需求:GAPS地图的核心概念和应用

培训师介绍:

 
☆人力资源管理硕士
☆上海交通大学MBA
☆实战派资深培训师
☆企业管理资深专家
☆ 中国人力资源开发研究会特聘专家
☆ 中国人力资源沙龙谷逸商学院顾问
☆ 中国管理研究院研究员
☆ 人力资源及社会保障部教材编写组成员
☆ 上海培训行业联谊会副秘书长
☆ 上海思维科学研究会培训分会副会长

☆ 有十几年在企业公司担任高管的工作经历;曾任:商学院特聘讲师、某集团培训总监、人力资源总监
☆ 行业涉及快消品、医药保健品、化妆品、保险、IT、培训咨询等
☆ 对人力资源、企业营销管理等领域,有深入的研究和独到的体会与见解
☆ 深知公司在经营管理过程中可能遇到的人力资源、营销、管理问题
☆ 曾先后为众多企业进行管理培训,并获得良好的反响和效果

培训特长:

《HRBP业务合作伙伴》、《完美薪世界:薪酬体系设计》、《人力资源数据分析及投资回报率》、《人力成本优化》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《胜任力模型建立》、《人才培养及梯队建设》、《招聘实战技巧》、《候选人测评》、《科学的工作分析与岗位评估》、《平衡计分卡》、《新思维绩效管理实战》、《培训体系建立》、《从培训管理到绩效改进》、《中层管理能力提升》、《职业生涯规划》
使用具有特色的有效培训工具,使课程内容直接、清晰、易懂
授课过程中和学员高密度互动分享及适量的主题游戏,让学员完全融入其中,轻松中感悟和体会学习内容
采用轻松、幽默的授课方式,使学员在轻松快乐中感悟、感知
结合讲师自己丰富的管理经验和学员的体会,追求在分享中获取与共鸣

本课程名称: 人力资源管理发展趋势

查看更多:人力资源内训课

人力资源 发展趋势 互联网 新常态 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%