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团队高效工作模式

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培训受众:

部门领导与员工

课程收益:

时间是老天爷给你我最公平的东西,你24小时我也一样,你365天我也一样,我们在组织里生存成长时,团队目标如何贯彻与分解、执行却是个痛!团队人际关系的平衡和耕耘是个课题,当感觉在组织团队发展中已经到了天花板,不断在寻觅和跳槽时,我们发现有限的职业生涯是否能够绽放生命之花是个技术活!
何澜老师基于深厚的应用心理学基础,独家研发了团队时间管理沙盘模拟,让你看到过去三到六个月自己和团队的工作习惯与行为模式,找到生活与工作重要的平衡,帮助组织有效的提升团队时间管理的习惯与瓶颈!

课程大纲:

课程大纲:

第一章:影响团队工作效率主要原因分析

 我们都很忙,在忙什么?面对忙碌与快速病,一心多用的利与弊!

 团队工作效能调研报告分析;

 对于团队来说什么是最重要的?找到团队共识与使命!

 组织中如何构建:工作与生活平衡和谐文化模型;

 沙盘演练与分析:了解过去三个月在压力环境下呈现我的时间管理模式。

 

第二章:自我管理,提升我的时间价值

 梳理我的生活目标和职业目标;

  实现团队目标与个人目标的结合,实现目标步骤描述!

  从每日的计划开始管理;

  意义重大的周计划;

 让梦想起飞的年度计划;

 祝你成功的关键20%人际关系的管理,包含家庭、工作人脉圈;

 勇敢的说:“不”!

 

第三章:团队时间管理中八个关键策略

  高效能团队模式分析,重点练习面对90后很多时间管理的困惑!

  团队激励,同中求异:个性化的时间管理;

 头脑风暴创新模式与工作计划执行的协作;

 精力管理:根据生理节奏制定时间管理;

 工作中专注,请勿打扰!

 大扫除-节约更多空间;

 任务管理:以最快速度找到重点任务;

 准备清单;

 自律,从领袖开始!

 

第四章:高效会议管理的秘诀

  提高与会者的参会技能,案例:月度例会;

  提升会议主持人的控场能力,案例:会议中不同意见的发表;

 成功会议密码:议程明确,管控流程,会后跟踪策略;

  会议纪要的撰写与管理;

 共创:属于我们的高效会议法则!

 

总结并讨论:哪种压力环境中让你感觉工作乱套了?

 

培训师介绍:

 
何 澜 老师:行政工作效率提升训练专家

【主要背景】

华东师范大学心理学硕士;
浙江省企业培训师协会常务副会长
浙大求是研究院高级讲师、研究员;
清华大学、上海交大、湖南大学特邀讲师;
互联网企业深度研究者与投资人
二十二省经信委评选第七届中国百强培训师;

【实战经验】
何澜老师职场生涯精彩动人,曾历任多家企业、政府单位高管:某国有银行绍兴分行行长助理;中国银联浙江分公司华彩俱乐部总经理;浙大网新(上交所:600797)总裁助理;浙江省中小企业局创业辅导中心主任;浙江正元智慧科技有限公司独立董事等。
何澜老师秉承培训课程应紧贴企业实际需求的原则,多年来一直坚持走访企业深度调研,采集并整理经典案例,累计已走访银行保险等金融行业、新型电商、创业型企业、传统制造业等企业数百家。

【金牌课程】
课程1:《高效会议管理出绩效》
课程2、《快乐工作与压力释放》
课程3、《团队高效工作模式》
课程4、《高级秘书敏捷工作法技能训练》


【授课风格】

何澜老师拥有十多年的企业管理及培训经验,巧妙运用心理学与各种人才测评技术巧妙融入课程,将知名企业实际工作中的众多典型案例与课程内容相结合,深入浅出,通俗易懂,而且容易掌握和操作;学员评价说:“何澜老师特别亲切,讲课富有激情,课堂气氛活跃,内容专业有深度,互动与案例研讨有效运用”。
何澜老师培训课程条理清晰,层次分明,实用性强,能带给学员学习策略与理念,使学员可以迅速地将培训内容转化为实际工作技能与习惯。在轻松、互动、体验、讲评等授课方式中,让学员在练中学,学中练,达到学以致用。

【部分客户】

金融行业:中国银联(浙江、山西)、中国工商银行(浙江、江苏多家市分行)、中国农业银行(山西、浙江多家市分行)、中国建设银行(上海分行、江西分行、浙江分行)、中国银行(江苏多家分行)、招商银行、上海浦发银行温州分行、邮储银行宁波分行、杭州银行总行、北京银行杭州分行、民生银行重庆分行、宁波银行总行、天津农商银行总行、泰隆银行总行、浙江农信系统(富阳、余杭、萧山)、佛山农信社等。
其他行业:国家电网(甘肃、山西、浙江)、南方电网、北京移动、浙江移动、江苏移动、上海电信、葛兰素史克(中国)、英特尔、美的集团、红蜻蜓集团、海亮集团、云南烟草、圣山集团、龙盛集团、三花集团、新和成控股、菲达环保、丰岛控股集团、新安化工、台山核电、百诚集团、浙江省商业集团、万事利集团、嘉宝莉、雷迪森酒店、杭州市卫生局、绍兴市文明办,杭州总工会、杭州市民卡公司、钱江集团、杭州水业集团等。

本课程名称: 团队高效工作模式

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