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培训受众:

总经理、HR总监副总经理等中高层

课程收益:

1、了解自己个性及各型号的个性优势及局限。
2、增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任。
3、学会运用他人喜欢的方式进行有效领导激励。
4、整合团队资源，打造共赢团队。
5、增进夫妻和谐沟通，构筑完美家庭。

课程大纲:

前言：农业时代、工业时代、信息时代的资源变迁！

案例：从杭州到北京不同的列车给我们的启示

第一讲：九型人格概述

1、性格分类

2、九型起源

3、学习九型的好处

4、三大感官中心

1）脑中心2）心中心 3）腹中心

案例：见到心动女生剖析

5、九型人格应用领域

1）自我认知 2）谈情说爱 3）团队建设4）家庭关系

5）营销实操 6）高效沟通7）领导统御

第二讲：“九型人格”与领导力开发

1、众说纷纭话领导力

2、论衡领导力核心

视频：千古一帝康熙如何驾驭三大平台功臣

3、九型人格与领导力发展

第三讲：粗解九型人格

1、1号的内在渴望与恐惧

2、1号的主要性格分享

3、1号典型人物代表视频赏析

4、学员分组讨论交流分享

5、导师与学员真人访谈

6、2-9号同上学习流程

7、九型常用词汇

8、九型身体语言

9、九型人际关系

第四讲：九型人格之领导力提升

1、九型之自我提升研讨

1）九型忠告 2）九型整合

2、九型人格之选人研讨

案例：分公司老总的筛选

现场困惑实操：团队共创

3、九型人格之用人研讨

案例：朱江洪如何激励董明珠造就了世界第一千亿级的格力空调

4、九型人格之留人研讨

案例：曹操错留关羽给我们的启发是？

九型实操：我们又该如何留1-9号人？

不是结束，而是开始！

培训师介绍：

团队效率升级导师
《变革管理》《决策制定与计划》授权讲师
九型人格实战派导师
浙江省企业培训师协会副会长
清华大学、复旦大学、浙江大学客座教授
曾任职康灵集团华南区经理
曾任职中国人寿督导、杭州千搜科技总经理
曾任职中科院自动化所宁波分院市场部长
徐论衡老师20年一直致力于团队效率升级的研究与实践，他经营管理过国有企业、民营企业、事业单位和自行创业等不同性质和类型的团队，尤其擅长金融保险业和生产制造业的团队运营，根据自身世界500强中国人寿、中科院、民营企业的领导经历及自创企业的所思所行，结合中国企业发展实际及传统中医感性文化与西方理性量化开创性地提出PPA诊疗系统理论，已经切实帮助北京、上海、广东、陕西、江苏、浙江等地数万企业管理者、营销领袖、团队领导者升级团队效率！

本课程名称： 九型人格与领导力提升

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