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TTT课程大纲(初级)

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培训受众:

无任何授课经验的初学者及授课总课时低于5小时的初级内训师。

课程收益:

通过本课程学习,能够让学习者有清晰的角色认知、能有效缓解紧张压力、获知专业讲师风范标准、有效提升语言逻辑表达、简单互动提问技巧及基础课堂控场能力,从而能够独立顺畅的完成课程基本讲授。

课程大纲:

一、角色认知篇 —— 讲解法、案例法

(一)、内训师的价值

(二)、内训师的角色认知

(三)、内训师的发展通路

(四)、内训师四大风格

 

二、紧张克服篇—— 讲解法、训练法

(一)、紧张原因分析

(二)、紧张克服四定法

 

三、讲师风范篇 —— 讲解法、案例法、情景法、训练法

(一)、形体风范

1、手势

2、站姿

3、步伐

4、眼神

5、持麦

(二)、音声气场

1、软气场

2、硬气场

3、1230发声法

四、公众表达篇—— 讲解法、工具法、训练法

(一)、练胆识

(二)、练逻辑

1、内容逻辑——金字塔结构

2、内容素材编写

3、逻辑核查表

(三)、练标准

1、开场三加一

2、内容时间比

3、总结用公式

 

五、提问技巧篇——讲解法、情景法、训练法

(一)、开放式提问

(二)、封闭式提问

(三)、批准式提问

(四)、特定式提问

(五)、组合式提问

 

六、课堂控场篇——讲解法、引导法

(一)、初级控场四法

 

七、课程回顾与结束

 

 

重要说明

本课程内容级别属于初级,目标学员指向性很强,授课课时超5小时以上的学员,学习成果仅为30%左右。

如学员层次复杂,建议根据实际需求选择3-6天课程进行学习,谢谢!

培训师介绍:

 
刘睿老师(常住地:上海、杭州)
中国学习转化技术应用研究院院长
中国名优讲师评选大赛辅导导师

BSI-ISO10015培训质量体系认证讲师
课程开发睿思八法©版权人
学习转化技术©中文版权人
交通大学EDP特约高级讲师
浙江大学EDP特约高级讲师
湖南大学经贸学院特约讲师

实战经历
十八年培训及中、高层管理经验,曾历任GOOGLE中国北方区培训经理、央视网企业频道培训总监兼渠道总监。
持续专注培训师培训和课程开发领域,始终秉承实用、落地的原则,亲自组建或辅导逾200家企业内部的培训师队伍建设,先后为移动通讯系统、电力系统、金融银行系统、百余家上市公司及制造型企业培训出近万名企业内训师。
授课风格
1、培训体系系统化,以理论、模型为基础,融合自身经验与观点进行实战教学
2、注重学员对知识的兴趣度及实用度, “化繁为简,化简为趣,化趣入道”
3、互动性强,注重学员的参与性,通过引导,激发学员思考;
4、课程采用独特的“五步教学法”,促动培训绩效改进

经典课程
TTT/PTT职业培训师培训》——(初阶-进阶-高阶)
《落地式课程开发睿思八法》©——版权课程
《结果导向的经验萃取与复盘技术》
《交互式(H5)微课开发与设计》
《学习转化技术》©——版权课程

项目咨询
一、《内训师队伍建设》
三、《学习转化技术》

课程类别:员工培训、内训、公开课、训练营
课程时间:初阶2-3天;进阶3-5天;高阶5-7天
项目时间:3-6个月
课程对象:企业内训师、中、高层管理者、职场人士等

本课程名称: TTT课程大纲(初级)

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