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培训受众:

员工

课程收益:

 帮助员工正确认识员工的绩效
 帮助员工正确理解绩效管理，了解与绩效考核的区别
 帮助员工了解绩效管理不佳的常见原因
 帮助员工了解绩效管理中的常见误区
 帮助员工树立人人都是绩效合伙人的理念
 帮助员工了解绩效管理对企业、管理者、员工的作用
 帮助员工了解绩效管理的核心原则
 帮助员工了解绩效管理实施的关键流程

课程大纲:

第一部分重新定义绩效管理

1、绩效是什么？

2、绩效管理是是非非

3、绩效管理非标现状

4、绩效不佳原因分析

第二部分人人都是绩效合伙人

1、绩效管理对组织的机遇和挑战

2、绩效管理对管理者的机遇和挑战

3、绩效管理对员工的机遇和挑战

4、绩效管理的核心原则

第三部分绩效管理的罗盘模型

1、绩效计划

2、绩效引领

3、绩效反馈

4、绩效改进

5、绩效结果应用

培训师介绍：

徐春梅老师：人力资源管理专家

【主要背景】
浙商大学人力资源研究中心主任
浙江大学、华商大学、浙江财经大学特邀讲师
杭商研究会长期特邀顾问及讲师
国家高级人力资源管理师；
国家高级企业培训师；
国家绩效改进师

徐春梅老师拥有16年多家大型民企、国企、上市公司的管理及咨询公司顾问经验，曾任职伊普电源、北京四方、杭州四方博瑞、TATA木门、建讯教育的人力资源总监、高管，以及上海智蒙、余世维集团咨询的人力资源管理项目高级咨询顾问。

【辅导典型项目】
1、江西萍乡市开发区管委会的绩效管理咨询项目
2、江西汇丰的岗位标准化及绩效管理咨询项目
3、江西汇盛的岗位标准化及绩效管理咨询项目
4、江西汇祥的岗位标准化及绩效管理咨询项目
5、保利物业公司绩效管理咨询项目
6、经纬集团人才发展规划咨询项目
7、杭州城北青少年宫及江峰跆拳道培训中心的人力资源管理整体咨询项目
8、浙江通用人力资源管理咨询项目
9、安徽水利人力资源管理咨询项目
10、浙江电力绩效管理、内训师培养开发咨询项目
11、衡水老白干人力资源管理咨询项目
12、带路投资人力资源管理咨询项目
……

【金牌课程】
1.《正确认识绩效管理》
2. 《绩效反馈力》
3. 《缩小员工行为差距》
4.《从培训到绩效改进》
5.《面试官慧眼识人》
6.《基于组织设计员工职业生涯》
7、《打造内部人才供应链》
8、《非人力资源经理的人力资源管理》

【部分客户】
浙江大学、浙财大、华商大学、浙商大学总裁班、人力资源总监班导师；浙江省企培师自主评价项目导师；
浙江电力、杭州城北青少年宫、保利物业、杭州电信、浙江通用、江西萍乡开发区管委会、江西汇丰、江西汇盛、江西汇祥、杭州众瀚、杭州三盛、杭州广联、上海经纬集团、安徽水利、浙江辛子精工、江峰跆拳道、德清党校、卓博教育、宁波永新光学、宁波江春贸易、宁波众信、宁波力行、宁波时代光华、宁波国穗、象山广电、金华倍思特、金华人才市场、台州奥菲、台州方远、台州伯乐、台州路桥汽修协会、上海行知、上海仁修、上海尚德等

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