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培训受众:
最适合的人群：企业关键岗位管理人员、HR、HRBP、管理教练、企业培训师。
课程收益:
◇ 掌握企业瓶颈突破管理技术，以及独有的工具（现况图、负面分支图、冲突消云图）；
企业收益：
◇ 课程包含了一系列的工具，以及引申出来的针对企业各种问题的应用专题。课程完全基于TOC理论和过去多年的企业TOC咨询实践，全是干货，让学习者拿到就能用，到企业就能落地。
◇ 帮助企业培养瓶颈突破人才和团队，突破性地利用公司内外部资源，使企业在极短时间内，无需大量额外投资情况下，突破企业利润极限。
课程大纲:
犹太人智慧
犹太人三种神奇技术
种子文化
名言种子和业种子的区别与互相转化
思维模式
固有的思维架构与重组
第二课时
TOC瓶颈突破管理技术
TOC的来历与在企业的落地
TOC的核心原理
系统固有的简单性和系统是和谐的，不存在冲突
企业现状分析
现况图说明核心问题（学员练习）
第三课时
正确解决负面因素
负面分支图解决核心问题（学员练习）
轻松解决内部冲突
冲突消云图制定行动计划（学员练习）
第四课时
业绩改善的路径
瓶颈突破五步骤
瓶颈的正确位置
一个游戏揭示波动与墨菲、正确处理瓶颈（学员练习）
第五课时
生产管理
DBR与SDBR轻松找到瓶颈、控制瓶颈
最大限度盈利的法门
桌面沙盘演示如何控制产销平衡（学员练习）
第六课时
项目管理
关键路径与项目缓冲保证项目质量、交期、不超出预算
结束
总结回顾课程，号召学员应用TOC突破管理技术
培训师介绍：
本课程名称： TOC，教你轻松突破发展瓶颈
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