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培训受众:

希望提升公众演讲、商务演示能力的公司管理层及一线员工

课程收益:

掌握简单易学的演讲表达方式、有效学会开场、内容、结尾技巧，从而掌握轻松开口、自如表达、具有吸引力和感染力的能手。

课程大纲:

授课大纲：

项目	详细时间	课程内容	授课方式
演讲技巧	8:50—9:00	开场破冰，分组	游戏
9:00—9:40	如何开头	讲课，练习
9：40―10：10	内容如何填充	讲课，练习
10：10―10：30	三角关系法	讲课，练习
10：30―10：40	课间休息
10：40―11：00	故事策划高手的绝招	讲课，练习
11：00―11：30	如何有效结尾	讲课，练习
11：30-12：00	8分钟完整演讲	练习，点评
	午餐
魅力提升技巧	13：00―13：40	使用肢体语言	练习，表演
13：40―14：00	学会问问题	练习，游戏
14：00―14：30	说服与拒绝技巧应变技巧	讲课，练习
14：30―15：00	演讲者的风范和应避免的行为	小组讨论讲解，点评
体验实践	15：15―15：30	演讲呈现技巧总结	讲解
15：30－16：00	演讲常见问题及困惑答疑与讨论	小组讨论、分享
16：00－16：40	主题演讲	练习、反馈、点评
互动空间	16：40－17：00	互动，答疑
结束	17：05 培训课程总结

备注：

1、学员请提前十分钟到会场

2、学员请事先准备一段8分钟的演讲和3个亲身经历的小故事

培训师介绍：

许宏讲师是国家绩效改进师，美国智睿咨询（DDI）认证讲师，美国睿仕管理（Right Management)认证讲师，美国Hogan 认证讲师。*******许宏老师毕业于北大医学部临床医学专业曾在世界500强外资跨国企业工作多年，从基层员工做起，历经销售、市场、培训管理等全国高级管理岗位。《互联网时代的人心营销》第一作者，许老师目前主要从事于企业经营管理培训及咨询活动；长期且丰富的管理咨询及培训实战经验，对于如何有效推动企业管理工作中的行为改变及新技能的应用与实践，有独到的理解与深入的研究。*******许老师认为组织绩效改进与提升，基本质是组织个人工作能力、组织工作流程系统与管理者领导力发展的综合体现。而管理咨询与培训的价值在于通过组织目标的有效制定与共识，启动和维护参与学员作为组织成员个体的自我认知、自我总结、自我学习、自我管理、自我发展的良性循环。通过有效参与知识学习、案例讨论、演练实践过程，不断促进参加学习者，认识并打破原有的认知与行为习惯，从而获得认知与技能的改变与提高，进而推动绩效改进。*******许老师拥有长期且丰富的管理咨询及培训实战经验，通过始终贯彻“化繁为简，化简为易，化易成趣，化趣成道”的培训理念，作为学习触发者和实践推动者，有效帮助一批不同行业的企业和组织提升了管理运营水平，改善了组织行为模式、组织绩效水平、最终帮助企业获得了稳健发展的目的。rn。

本课程名称： 公众演讲和商务演示技巧

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