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留住好员工

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培训受众:

各层级带人的管理者

课程收益:

令管理者拥有更好的激励和留任员工的思维,知识和技能。
 管理者了解员工士气低落的原因以及所带来的无形成本,并接受他们所扮演的重要角色.
 给管理者提供话术,方法和行动步骤.
 管理者练习新的技巧和制定激励方案.
 管理者了解他们在激励和留任员工方面所具备的能力和机会.
 运用每天的谈话建立一支专注,忠诚和热情的工作团队.

培训颁发证书:

颁发“人才磁铁”荣誉证书,本课程提供讲师认证课程

课程大纲:



通过工具和互动练习,掌握建立持续忠诚的,有承诺的高效团队:

  • 以人才为中心:介绍人才激励的事实和要点

  • 留住员工不仅是薪酬:洞察员工动力来源.

  • 责任从我开始:直接上司对员工士气和人才保留的影响力

  • 我是不是人才“磁铁”?:掌握激励和保留人才的成功驱动要素

  • 多探寻,不要武断:人才保留对话技术

  • 有效地策略: 发现激励和保留人才的契机

  • 从探寻到行动,让结果发生:设计针对每位员工的激励方案

培训师介绍:

 
雷思女士具有20多年在外企、国企和民企丰富的工作和管理经验,特别致力于职业生涯发展规划,从而帮助个人实现每个人所独有的人生价值,帮助企业实现人才发展和激励。雷思女士相信通过为他人提供咨询、辅导和培训服务,与他人建立共同成长的互动关系。

管理和市场营销硕士,并取得以下权威机构的认证讲师资格:
 SPACE Career Creation 总教练和讲师
 HKTCC和ICCVQ认证的国际培训师
 Career System International(这是一家设在美国,专注于人才发展的机构)《职业发展动功能》和《职业发展辅导动能》的认证讲师
 Personality Temperament True-Colors Institute(这是一家专注于人类个性气质研究的美国机构)的认证讲师

本课程名称: 留住好员工

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