你的位置: 首页 > 内训课首页 > 培训发展 > 课程详情

details

《移动互联网下的培训管理》

暂无评价   
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
17999
你还可以: 收藏

培训受众:

1、人力资源总监/经理

2、培训经理/专员

3、各部门经理。

课程收益:

1、理解培训管理的基本概念;

2、掌握培训需求分析的方法;

3、掌握师资管理方法;

4、掌握课程内容评估方法;

5、掌握培训组织与实施方法;

6、掌握培训效果评估的方法;

7、掌握新员工培训要点;

8、掌握如何选择互联网学习平台的方法。

课程大纲:

一、认识培训及培训管理

Ø 培训和培训管理

Ø 培训管理误区

Ø 培训管理原则

Ø 三个黄金法则

Ø 成人学习特点

问题讨论:碎片化时代,我们应该怎样学习?

二、 培训需求分析

Ø 培训需求分析时机

Ø 培训需求分析方法(案例分析)

三、培训计划

Ø 年度培训计划(案例分析)

Ø 单项培训计划(案例分析)

四、师资管理

Ø 外部师资选拔标准

Ø 外部选择方法(案例分析)

Ø 培训协议(法律风险)

Ø 内部选择方法(案例分析)

Ø 课程内容评估标准(案例分析)

Ø 内训师管理方法(案例分析)

五、培训组织与实施

Ø 培训的三个要素

Ø 培训前的准备工作

Ø 营造良好的教学环境

Ø 培训内容转化方法

Ø 培训记录要点

六、培训效果评估

Ø 柯氏四级评估的缺陷

Ø 培训效果评估方法

七、新员工培训

Ø 华为新员工培训内容

Ø 新员工培训要点

问题谈论:如何要做好新员工培训

八、培训如何与互联网相结合

Ø 未来学习的发展趋势

Ø 如何选择互联网学习平台

Ø 如何制作微课

九、课程总结,回答学员提问

Ø 回答学员提问

Ø 学员自我总结

Ø 讲师总结

培训师介绍:

 
赵云阳,企业管理体系建设专家、流程管理专家、人力资源管理专家,现任深圳阔思咨询创始人兼首席咨询师。1980年出生于湖南省桑植县,曾任公务员,外资企业质量主管、人力资源总监,民营企业销售经理、总经理,具有十多年的管理实战经验。2009年,确立了以企业管理咨询为终身的职业生涯规划,南征北战,边实践,边总结,从战争中学习战争,在企业管理体系建立和实施、流程管理、人力资源管理、劳动法律等领域积累了丰富的理论基础及实战经验。著有《管理者学点什么》,《管理者做点什么》。

擅长的咨询项目:
企业管理体系建立和实施、流程管理、人力资源管理。

授课特点:
1、授课前采取有效方法进行调研,“量体裁衣”设计课程。
2、理论联系实际,深入浅出,通俗易懂,风趣幽默,细致耐心。
3、思维启发,方法借鉴,全面提升学员运用知识解决问题的能力。

擅长的培训课程:
1、《用系统创造客户,提高企业利润》
2、《移动互联网下的流程管理》
3、《移动互联网下的招聘管理》
4、《移动互联网下的培训管理》
5、《企业绩效和薪酬管理实战辅导》
6、《管理者高效工作技能训练》
7、《企业内部讲师技能训练》

部分服务企业:
◇富士康(成都)     纬创资通(成都)
◇深圳裕同集团(富士康供应商)
◇广西巨星科技(日本富士中国生产基地)
◇北京黑光教育咨询(婚纱影楼培训第一品牌)
◇恒安纸业                   ◇深圳沃尔玛
◇南宁中国移动                ◇广西精通酒店集团
◇东莞明德电线                ◇柳州威罗动力机械
◇柳州银兴车轮                ◇南宁君成包装
◇赶集网潍坊站                ◇上海森临金属装饰
◇山东荣泰电炉                ◇山东百德药业集团
◇柳州卓为环保                ◇深圳荣发手袋

本课程名称: 《移动互联网下的培训管理》

查看更多:培训发展内训课

培训管理 培训需求 培训计划 互联网 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%