你的位置: 首页 > 内训课首页 > 财务管理 > 课程详情

details

《老板利润管控》

主打课程
暂无评价   
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
20000
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

董事长,总经理、总裁、家族企业成员、中高层管理人员。

课程收益:

1、掌控资本,设计家族财富传承模式

2、告别抓瞎,从此会看财务报表

2、学会数字化管理企业,一眼洞穿财务背后的经营管理问题

3、学会常见的避税手段,合理控制企业税务成本

4、掌握资金流预测工具,严格控制应收款和库存

6、学会用预算工具来落实企业战略,保障目标达成

7、运营、采购、销售、生产研发和人力资源的财务管理实践

8、带回一套先进的财务工具(老板驾驶舱),决策从此轻松简单

课程大纲:

《老板利润管控》

——中国通俗易懂的老板利润管控课程

课程简介

民营企业中,老板才是真正的财务总监,但是老板并不懂财务。老板对财务是既迷茫又恐惧,逃避中顾此失彼!财务管理缺失,企业必定失控!

成长型企业普遍面临着尖锐的财务问题:账表看不明白;跟财务人员交流存在障碍;财务与业务脱节;管财务抓不住重点;业绩增长了,利润却减少了;企业越做越大,心里越来越没底;企业时时刻刻都在为缺钱而发愁;企业是有限的,老总的风险却是无限的……

《老板利润管控》专为民企老板量身定制,帮助老板建立起系统化的财务管控框架,有高度、成体系、通俗易懂、即学即用!

老板面临的财务困惑

1、资本之惑:家族财富怎么传给下一代?财富怎么升值?我的股权结构怎么建立?有什么好的投资渠道?

2、资金之惑:企业发展资金从哪里来?到哪里找钱?如何以小搏大,四两拨千斤?我的钱安全吗?我的钱还能撑多久?

3、税务之惑:我该交这些税吗?我能少交一点吗?我这么做了会出什么事?已经报的税能经得住查吗?

4、账务之惑:内账、外账?账为什么总是算不准?如何才能消除做账风险?我仓库的数到底准不准?货和账怎么才能对得上?

5、利润之惑:我到底赚了多少钱?为什么利润这么少?怎么才能多赚钱?企业利润下降该怎么办?做多少业务才能保本?

6、报表之惑:这些报表的数据是准确的吗?怎么和我印象中的差那么多?为什么我想要的数据没有,而有的数据我又看不懂?

7、决策之惑:我到底应该看哪些财务数据?不懂财务知识,不了解财务运作我如何进行管控?

8、人才之惑:如何才能让财务人员忠诚?为什么和财务人员总是难以沟通?怎么判断财务人员是否可靠?如何防止财务人员泄密? 

【主讲老师】

财务系统建设专家

Ø 10年大型企业财务总监任职经验

Ø 北京金财管理咨询有限公司董事长

Ø 北京联智诚和财务顾问有限公司总经理

Ø 原某咨询集团合伙人、财务顾问

Ø 中国财务技术网创始人

Ø 曾为100家大型企业提供财务顾问及咨询服务,包括一汽丰田、华为、伊利、邮政银行、华谊兄弟等企业

Ø 为超过8000名老板、总经理、财务总监做过财务训练


课程大纲


模块

课程内容

工具

课程收益

价值

资本:投资融资的游戏

资金:运营资金的奥秘

资产:保值增值的魔方

商业计划书

运营资金模型

内部现金流量表

资金预测表

管理资产负债表

财务战略规划?

财富模式设计?

家族传承与股权设计?

资金如何高效运转?

如何投资与融资?

2

偷税:企业航程的炸弹

避税:走在红线的边缘

节税:找回自己的利益

税务风险评估表

上缴税费汇总表

纳税违法责任列表

税务风险管理制度

节税的十大方法

常见10大税务风险?

税务风险与应对策略?

公司税务筹划与管理?

老板个人的税务筹划?

纳税工具与关键指标?

2

糊涂账:毛估估,埋隐患

核算账:亲兄弟,明算账

分析账:驾驶舱,仪表盘

分钱账与会计账

产品ABC分析

杜邦运营分析

管理驾驶舱

内部股份制

如何数字化管理?

如何建立管理报表体系?

管理者驾驶舱设计?

老板如何读懂财务报表?

如何破解糊涂账?

2

管利润:发动机与显微镜

管运营:指南针与导航仪

管风险:灭火器与预警机

利润倍增模型

管理利润表

保本点测算模型

报价模型

风险雷达图

如何提升投资回报率?

财务手段助推业绩提升?

产供销的财务管控?

运营管控的两大手段?

授权与审批体系?

2

招聘:炼就伯乐的慧眼

培养:种上忠诚的心锚

留用:绑定事业的伙伴

财务能力评估模型

意愿能力四象限图

财务晋升路线图

财务面试黄金考卷

财务人员激励机制

如何打造一支财务铁军?

如何防范财务泄密?

财务人员怎么管?

如何让财务保持忠诚?

面试财务的杀手性问题?

2

五大模块,让老板成为一名懂财务的老板!

总价:10万元 标准价:2.98万

【课程说明】

适合对象:董事长,总经理、总裁、家族企业成员、中高层管理人员。

学习形式:原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答

上课时间:3天2夜

【学习成果】

1、掌控资本,设计家族财富传承模式

2、告别抓瞎,从此会看财务报表

2、学会数字化管理企业,一眼洞穿财务背后的经营管理问题

3、学会常见的避税手段,合理控制企业税务成本

4、掌握资金流预测工具,严格控制应收款和库存

6、学会用预算工具来落实企业战略,保障目标达成

7运营采购销售生产研发人力资源的财务管理实践

8、带回一套先进的财务工具(老板驾驶舱),决策从此轻松简单

一汽丰田销售公司服务部总经理:我们曾连续3年,聘请张金宝老师担任其财务顾问及全国400多家汽车4S店的财务总教练,累计为1600多位高管提供财务课程及咨询服务。

浙江王力集团董事长王总:对财务这么专业的课程,能讲解通俗和系统化到这个程度,这是第一个!听了张金宝老师的课程后,立即请来给我们王力集团及上下游企业300多位总经理做了系统的财务训练。

河南天图园林景观有限公司李经理:对财务这么专业的课程,能讲解通俗和系统化到这个程度,这是第一个。我们财务要做的数据化管理财务,用数据分析来帮助我们做更好的决策,这是实实在在地工作,回去要更好的运用这些财务工具。

明煌保温节能材料有限公司刘总:张金宝老师是经验丰富的财务专家,让我们都受益匪浅,财务工作将有一个大的提升。我们的月度总结,我想变成重点指标分析会,做成老板驾驶舱的形式,回去后我做具体方案。非常感谢这次课程!


培训师介绍:

 
【主讲老师】

财务系统建设专家
Ø 10年大型企业财务总监任职经验

Ø 北京金财管理咨询有限公司董事长

Ø 北京联智诚和财务顾问有限公司总经理

Ø 原某咨询集团合伙人、财务顾问

Ø 中国财务技术网创始人

Ø 曾为100家大型企业提供财务顾问及咨询服务,包括一汽丰田、华为、伊利、邮政银行、华谊兄弟等企业

Ø 为超过8000名老板、总经理、财务总监做过财务训练

本课程名称: 《老板利润管控》

查看更多:财务管理内训课

老板利润管控 财务总监培训 财务管理培训 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%