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世界级制造( WCM)之指导委员会

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培训受众:

准备或刚刚推行WCM运行体系的企业总经理, 厂长和各部门经理

课程收益:

了解指导委员会的组织结构,职责及主要活动。

课程大纲:

1. 指导委员会的目的

2. 指导委员会的组织结构

3. 委员会成员的职责

4. 主要活动(战略分解\支柱审核\小组审核等)

培训师介绍:

 
多年的跨行业WCM运作经历,精通精益六西格玛和TPM等方法论。对WCM的导入、推广和巩固深化有自己的独特理解。其中辅导的多家企业均通过Jipm审核并获奖。

本课程名称: 世界级制造( WCM)之指导委员会

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