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上虞2015版质量体系转版咨询绍兴ISO9001换版培训

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培训受众:

质量管理体系转版企业

课程收益:

企业通过ISO9001:2015版质量体系认证带来的益处:
1、提供清晰明确的文本条款
2、强化领导参与管理体系
3、基于风险的思维
4、简化的语言,共同的结构和术语
5、与组织的战略协调的质量方针和目标

课程大纲:

ISO9001:2015管理体系管理咨询说明

一、课程特点:

2015版ISO9001认证转版咨询培训咨询

二、咨询标准:

ISO9001:2015(idtGB/T19001:2016)

三、培训内容、时间、费用

序号 项目名称(版本)  时间 费用

1  质量体系文件的改版,体系文件的修订完善;

2  咨询培训企业各个部门运作实施2015版质量体系文件,并保持证实性记录;

四、项目介绍

项目名称: 2015版质量体系转版培训咨询

辅导时间: 7-10次

辅导方式: 现场诊断+2015版质量体系文件改版升级咨询辅导+培训+实施辅导

适合企业: 制造业、各个服务业

服务形式: 知识导入+样板示范+制度的完善+持续改进

 

培训师介绍:

 
马老师
在近10年咨询服务过程与数百中高管进行过访谈沟通,有较快速的信息搜集与捕获能力、严谨的分析思路及问题洞察能力、熟练应用统计分析工具及办公软件的能力、言简意赅的行文撰写能力,做事认真细致负责,能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态。
熟知先进企业管理理念及管理方法,忠实个人奉献精神,善于分析,善于总结;前后曾担任民营企业和大中型外资的工程技术、经理、副总、培训师、高级管理顾问;尤其在石油天然气、汽车部件制造、医疗器械、化工、模具制造、电子、注塑等行业长期从事经营管理策划、管理技术及供应链管理及管理体系推广、项目(改善)方案实施咨询指导,全面质量、生产和物流运作管理、监督、改善;
精通实战精益生产、six sigma改进活动,并在 six sigma指标方面取得了显著突破改进。积累了丰富的理论与实践经验,致力于实现生产、质量管理成本管理、技术工程改善和供应链改善等运行实施、管理咨询;涉及的管理体标准包括IATF16949、ISO14000、ISO13485等和精益生产、six sigma等。
为更好地将自己的管理理念和实践经验融合进咨询服务,2007 年初创立了卓博咨询(创始人之一),并以其一贯的客服理念和咨询质量,率领公司持续地赢得了新旧客户的认可。立足质量和成本的综合效益,注重实用性,灵活性。善于将其国内和海外工作经验,作生动总结并应用于日常工作指导和管理培训中,为客户提供附加价值。

本课程名称: 上虞2015版质量体系转版咨询绍兴ISO9001换版培训

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