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项目管理

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培训受众:

企业中高层管理人员

课程收益:

通过本课程学习,帮助学员理解项目及其基本原理;理解项目经理的角色及职责;学会正确定义、计划、实施及评估中小型的项目。

课程大纲:

  一、项目管理概况

     1、中国企业项目管理现状

     2、什么是项目管理

     3、项目与传统管理的区别

     4、项目管理知识体系

    二、项目管理要点

     1、项目管理2大转变

     2、项目管理的“1+3”模式

     3、项目管理5大过程

     4、企业项目管理出发点

    三、如何成为出色的项目经理

     1、项目经理的角色

     2、项目经理能力模型

     3、项目经理的基本功

    四、如何制定有效的项目计划

     1、项目分解基本法

     2、项目集成总计划

     3、常用的计划工具

    五、项目管控标准与考评

     1、项目进度

     2、项目成本

     3、项目质量

     4、项目干系

     5、项目风险

     6、项目考评


本课程名称: 项目管理

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