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培训受众:

企业高层决策者，企业中层管理者，人力资源管理者，企业文化建设实践和思考者。

课程收益:

我们对自己的企业很了解吗？
外部世界对我们的企业了解多少？
能够快乐工作如今已经超过薪水和地位，成为人才去留的重要衡量尺度。
当今社会，企业文化已逐渐和资本、技术并重，成为企业发展的核心竞争力。同时，企业文化也开始作为社会的一个热点话题被现代企业管理所关注。
然而，不少企业在追随世界名企如GE、海尔等优秀企业的独特文化时，并没有找到自己企业应当导入什么样的文化，以及如何导入等关键问题的答案。《企业文化建设》课程将为您揭开谜底。
课程收益：了解“企业文化”的定义、内涵及其作用；识别企业文化建设的误区；了解企业文化建设的过程；学会如何选择适合企业自身发展的企业文化模式。

培训颁发证书:

单门课程结业证书

课程大纲:

◇ 企业文化的概念及定义
◇ 企业文化建设的四个方向
　内容涉及构筑企业文化的灵魂（宗旨和精神）；
　确定企业文化的导向（文化动机、价值取向）；搭建企业文化的三大模块（物质文化、制度文化、行为文化行为典仪规范）等。
◇ 企业文化建设的三大环节
◇ 制度管理与文化管理的三维锲点
　主要从时间、空间、层次三个锲点来讲述分析制度与文化管理。

本课程名称： 企业文化建设

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