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培训受众:

所有必须制定企业战略的中高层主管

课程收益:

? 理解战略的意义与功能
? 勾划出企业战略的方法
? 如何评估企业内外部因环境
? 如何掌握企业市场和客户
? 如何透晰企业的短期与长期利益和面临的风险
? 如何总结、评估并勾划出企业战略
? 如何使推行战略管理与企业人员及运营相结合

课程大纲:

第一单元：战略简介
1、战略是什么？
2、战略的重要性与层次性
3、制定战略：领导者的责任
4、战略管理的模式

第二单元：战略分析阶段
1、战略的外部环境分
2、战略的内部环境分析
3、战略目标的设定

第三单元：战略的规划与制定
1、战略方案的开发
? SWOT
? 战略选项
? 市场管理方案矩阵
2、战略类型与内容

第四单元：战略的实施
1、实施战略的规律
2、实施战略的动因素
3、实施战略的条件因素
4、实施战略的全国人力资源因素

本课程名称： 战略管理

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