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公司核心人员的开发

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培训受众:

高层主管、人力资源主管

课程收益:

? 掌握开发公司核心人员的步骤
? 有效应用相关的方法

课程大纲:

第一单元：公司核心职务
1、 如何确定公司核心职务？
2、 该职务功能与价值
3、 适合该职务人选的行为规范

第二单元：核心人员的筛选
1、 核心人员的筛选步骤
2、 核心人员的测评方法

第三单元：核心人员的发展与激励
1、 核心人员的心态
2、 核心人员的发展计划
3、 核心人员的激励计划

本课程名称： 公司核心人员的开发

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