媒体危机应对四招

朱八界
 深圳诚智行教育投资有限公司特聘讲师
 深圳市八界营销顾问有限公司董事长
 八界营销研究院首席研究员
● 华中科技大学EDP培训中心-总裁班特聘教授
● 北京理工大学EMBA班特聘教授
● 浙江传播学院等知名高校开设专题讲座
● 中欧国际工商学院客座教授
●“危机公关333”、“借势公关111”理论的创始人
● 某世界500强快销品牌管理人，多次全国危机操盘手
● 品牌公关实战专家
● 燕京啤酒、心心藏茶，棒棒娃食品等企业营销管理高级顾问
营销就是把好卖的东西卖好！
八界营销是简单营销，八界营销是实操营销。


媒体危机对品牌是致命的，如何管理危机是一个品牌生死存亡的基本功。他是这方面的实操高手，作为品牌传播管理的实战者，危机公关333，顺势公关111等理论源于实践，用于实践，简单易行。


实战经历

● 集20年品牌策划，营销管理，广告公关，终端促销实践于一身的专家
● 曾就职于世界级广告公司高层，也实操于世界级品牌管理，熔甲乙方深刻体验于一体的无间智者
1991年全国职工演讲赛一等奖得主
1987年毕业于北京理工大学。1998年以前在一类大型国企长期从事企业管理工作，对企业战略、规划、品牌宣传等领域有深入探索；
2000年进入中国首家全国公交网络广告公司服务，历任北京通成推广公交广告有限公司华南区总经理、全国制作总监；
2004年进入某知名快销品牌，历任广告部、公关部、项目部、现代渠道、全国促销，品牌管理等部门领导职务，一直从事品牌传播的实践工作和全国的培训。形成了从品牌策划到促销执行一条完整的营销八界执业管理脉络，为营销管理教练生涯奠定了深厚的实战基础。

主要成功案例
 2001年武汉公交车广告资源大整合，市场份额跃升至85％；
 2002年百事可乐新形象上市整体公交车投放策略，一夜遍布武汉，一举挤掉可口可乐；
 2004年加入某世界500强快销食品品牌，连续多次全国媒体危机公关操盘手，并建立内部外部管理体系，保证该品牌的良好口碑不受干扰。实现了危机－平息－翻盘的全过程公关传播，成为中国营销公关历史上完整的成功案例。
 2007年该品牌成为北京28届夏季奥运会独家供应商，参与组织整合营销传播，引起全国轰动。
 2009年，领导的万人促销团队，在体系化建设，组织管理，培训等诸多方面潜心工作，带动终端销售，摸索高效方法，整理了大量制度规范，设计了合理分配制度和标准，撰写了系列培训资料，走遍全国授课，受众上万人次，极大提升了促销员战斗力。
 2011年开始全面管理该品牌的策略与推广。
 创立八界营销顾问以后，依托八界营销研究院的平台，与实战营销的一群实践者深入营销的八界，整理和归纳了大量资料，形成了完整的实战营销八界理论，为大量企业的市场攻略提供教练服务。

学术观点
 “巧妙包装真实”是品牌策划的魂。
 很多老板知道广告有50%是浪费的，但是不知道浪费在哪里，我们要想办法让大家知道。对于广告投入，好的策划省钱一半，真正的专业节省另外一半的钱。
 公关不是广告，省钱但很劳心
 只有一个卖点的东西才好卖
 一昧少花钱，可能带来更大浪费。
 好的营销，首要的不是自己多么挣钱，而是如何帮别人挣钱
 终端为王，而终端促销是真正的王。
 什么时候把促销员当自己人，什么时候就成功了。

授课特点
● 丰富的企业管理经验，广视而深刻的战略思考
 大量实战案例讲解，分析透彻而犀利
 强悍的演讲功底、充满激情的讲解
 直率坚定的性格，保持顾问独立见解，镜子功效显著
 严密的逻辑思维，系统的内容与结构
 风趣的谈吐，幽默而活跃
 案例为主的提升教学，深入浅出
 丰富的互动和练习，保证最高的吸收率
 实用的制度、手册、图表提供，让学员拿来可用

主要讲授课程
《品牌策划与管理》
《媒体危机与应对333》
《公关实战四招》
《把好卖的东西卖好的八界之道》
《营销反革命——基于传统营销理论的品牌策划宝典》
《导购特训营》

培训过的部分客户
鹏华基金、中国银行、江苏中燃油品储运有限公司、中海燃供、中国建设银行、中国电信、易初莲花、华北制药、小肥羊、南方航空、麦当劳、中国人寿、人民保险、平安寿险、太平洋产寿险、新华人寿、泰康人寿、中华联合保险、大地财产保险、长春一汽马自达、广州地铁、广州海运、广汽工业集团、南方电力、广州邮政、中交四航局、广州卷烟二厂、中国烟草、广州东建实业、中石油广州分公司、广州地铁物资有限公司、广东省工业设备安装、广东省建材公司、中海国际船舶、国家电网、西安杨森、强生制药、中国移动、中银证券、中银基金、中银保险、中银基金、广深珠高速等。

辅导咨询过的部分客户
燕京啤酒、棒棒娃食品、心心藏茶、杭州广厦集团、华泽集团（金六福酒业）、云南白药、云天化国际等。