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培训受众:

本课程适于制造业、服务业组织中有意引入六西格玛改进系统的各部门核心人员参加。

课程收益:

六西格玛是经世界级公司使用、验证而公认的卓有成效的改进系统。组织实施六西格玛可以提升全员改进意识，掌握相应的改进工具，建立组织持续改进的文化。六西格玛绿带培训课程旨在培养有能力的六西格玛的实践者，使其掌握实施六西格玛改进项目所必需的六西格玛改进方法及工具。完成课程后，六西格玛绿带将能：
掌握六西格玛改进的路径和方法
与黑带协作共同确定及后续实施改进项目
有效地领导团队完成项目
熟练使用六西格玛改进工具
获得改进和控制流程的实战知识

培训颁发证书:

培训结束后，文思特公司颁发结业证书。

课程大纲:

第一阶段：定义、测量及分析

第一天

六西格玛概述

DMAIC方法

Minitab 简介

第二天

数据收集和图表工具

统计基础Ⅰ

测量系统分析

过程图

第三天

统计基础Ⅱ

过程能力分析

团队决策

第四天

潜在失效模式及后果分析

统计基础Ⅲ

假设检验

第五天

方差分析

课程总结

Q&A

第一阶段考试

第二阶段：改进和控制

第六天

卡方检验

非参数统计检验

培训师介绍：

简尚玉
文思特公司上海办公室经理
高级咨询师/高级讲师
六西格玛黑带大师
IATF 16949第二方审核员

经历经验：简尚玉女士拥有多年国有企业和中美合资企业技术及管理经验，负责公司质量体系经理、六西格玛黑带大师等职位的工作职责。简尚玉女士带领团队，通过ISO/TS16949:2009质量体系认证、汽车部件认证、E4认证等，善于大型咨询项目的规划与管理，沟通与表达能力突出。

曾经服务过的客户：东风汽车、现代汽车、东风轻型商用车、东风汽车电子、长安马自达、英纳法、安达汽配、摩比斯、江铃华翔、南昌齿轮、富奥、雷利电机、洛阳一拖...

本课程名称： 六西格玛绿带

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