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三大电信运营商数字化战略解读与战术落地

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课程大纲:




 

【培训目的】

  1. 清晰运营商数字化战略的发展态势;

  2. 明确运营商数字化战略的互联网转型思路;

  3. 明确运营商数字化战略转型的挑战与困境;

  4. 掌握运营商数字化战略的创新发展思路;

  5. 提升营销与市场管理者经营管理的能力;

【课程对象】

部门主管、管理人员、市场人员、支撑人员、一线营销人员、运营商员工

【课程时长】

  • 1/

【课程形式】

课堂讲解、模拟体验、互动分享、小组讨论、案例分析

【课程大纲】

第一部分、大智物联趋势下数字化发展趋势解读:

  1. 物联网的数字化发展趋势

    11 物联网的内涵:M2M,M2P,P2P

    12 城市物联网发展趋势与交通、海关、环保案例

    13企业物联网与工业4.0

    14家庭物联网与智能电器

    15个人物联网与智能穿戴

    对标案例:AT&T VERIZON 物联网发展策略

  2. 云计算的数字化发展趋势

    21云计算应用模式:SAAS,PAAS,LAAS

    22云计算下数字化发展选择:公有云、私有云、混合云

  3. 大数据的数字化发展趋势:

    31 有限数据与大数据决策的区别

    32 大数据决策对于工厂、零售、运营商的影响

    对标案例:ZARA的大数据应用、亚马逊大数据应用

    对标案例:京东的大数据画像、阿里的大数据画像

  4. 人工智能的数字化发展趋势:

    41人工智能的发展历史与弱、强人工智能

    42人工智能的应用与人工智能的发展趋势

    对标案例:讲师实施的禅居士人工智能案例

  5. 区块链的数字化发展趋势

  6. 工业互联网与消费互联网的数字化发展趋势

     

    第二部分、电信运营商数字化战略的解读:

  1. 电信运营商“数字化战略”战略决策的依据:

    ——基础依据、能力依据、动力依据

  2. 电信运营商“运数字化战略”的战略意义与战略思路

  3. 电信运营商“运营商数字化战略”的三大举措

    ——业务举措、能力举措、目标举措

  4. 推动电信运营商“数字化战略”发展的四大业务:

    ——移动终端、智能家庭、物联网及信息化、数字化服务

  5. 电信运营商“数字化战略”实施的战术举措

     

    第三部分、运营商数字化战略移型转型的发展方向

    14G++竞争下业务发展的竞争态势

    2、数字化战略下运营商转型的发展方向:

    21 智能管道的发展方向

  • 智能管道的发展趋势

  • 智能管道的发展模式

  • 智能管理的业务应用

    22云管端的发展方向

  • 云中心布局的发展模式

  • 管中心定位的发展模式

    23 物联网的发展方向

  • 物联网的发展趋势

  • 物联网的发展模式

  • 物联网的业务应用

    24互联网+的发展方向

  • 互联网+的发展趋势

  • 互联网+的发展模式

  • 互联网+的业务应用

     

    第四部分、电信运营商数字化战略转型的发展方向与战术布局

    1、运营商数字化战略创新发展的出路

    2、运营商数字化战略创新发展的规划

  1. 运营商转型创新发展的关键成功因素

    4、以管道向数字化转型的必要性;

    5、数字化转型的战略转型与战术布局;

    6、数字化转型的组织结架转型与战术布局;

    7、数字化转型的人才盘点转型与战术布局;

    8、数字化转型的经营发展转型与战术布局;

    9、数字化转型的管理转型与战术布局;

     

    第五部分、电信运营商数字化市场营销战术

    14G+市场营销4Ps组合之产品策略

  • 4G+市场产品整体概念

  • 4G+市场产品/服务组合策略

  • 4G+市场产品生命周期模型

    24G+市场品牌与推广策略

  • 4G+品牌的顾客导向

  • 4G+品牌的整合营销传播

  • 4G+品牌与营销策略的匹配

    34G+市场的渠道策略

  • 选择和客户匹配的渠道

  • 选择和产品匹配的渠道

  • 选择赢利能力强的渠道

    案例分析:4G+市场的渠道大战

     

    六、总结与提问。

     

     

     

    梁宇亮   资深行业营销专家                                  

    中国管理科学研究院创新研究所学术委员,德源博思管理顾问集团专家委员会,禅文化大学堂顾问,华南理工大学EMBA现任香港大学SPACE学院客座讲师、清华大学远程在线课程特邀讲师、西门子管理学院和阿尔卡特大学特聘专家讲师,国内多家知名培训机构的合作讲师,电信运营商、广电有线、银行行业、电力行业和中石化等各省、市分公司长年顾问,同时兼任了多家大型民营企业的常年顾问。

     

    从事企业市场运营及销售管理近15年的过程中,使得梁老师在市场营销、团队管理、互联网运营等方面具有很强的专业及管理经验。梁老师曾培训过来自通讯、工业品、IT互联网、零售、高科技等十多个行业,并长期为三大电信运营商提升供培训与咨询,对行业发展有着独到和深入的个人见解。

     

    培训过的客户:

    多年来为中国移动13个省市提供过服务,为中国电信11个省市提供过服务,为中国联通10个省市提供过服务,为广电7个省市提供过服务。

    移动:中国移动集团管理学院、广东移动、上海移动、浙江移动、江苏移动、江西移动、河北移动、青海移动、宁夏移动、深圳移动、广州移动、云南移动、河南移动、安徽移动、辽宁移动、山西移动、贵州移动、黑龙江移动、茂名移动、齐齐哈尔移动、伊春移动、鸡西移动、广州西区移动、清远移动、深圳移动、毕节移动、黔南移动、哈尔滨移动、清新移动、深圳移动、内蒙移动、固原移动、荆山移动、安徽移动、南通移动、呼和浩特移动、湖北移动、铁岭移动、黑河移动、重庆移动、云南移动、赤峰移动、韶关移动、台州移动、通辽移动、梅州移动、昆明移动、黄山移动、湖北移动、陕西移动、山西移动、宜昌移动、重庆移动、宁波移动、西安移动、安康移动……

    电信:厦门电信、江苏电信、盐城电信、深圳电信、泉州电信、东莞电信、上海电信、上海电信南区局、中区、东区、北区局、嘉定电信、广州电信、广西电信、深圳市电信实业有限公司、广东电信、东莞电信、佛山电信、抚远电信、珠海电信、安徽电信、宁夏电信、银川电信、西安电信、内蒙电信、呼市电信、河南电信、青海省电信、郑州电信、包头电信、洛阳电信、贵州电信、黔南电信、遵义电信、吴忠电信、安徽电信、湖南电信、呼伦贝尔电信、佳木斯电信、固原电信、佛山电信、宝鸡电信、安康电信、珠海电信、重庆电信、江西电信、山西电信、湖北电信、上海联想公司……

    联通:浙江联通、上海联通、北京联通、厦门联通、重庆联通、吉林联通、山西联通、长春联通、杭州联通、湖北联通、安徽联通、合肥联通、黑龙江联通、辽宁联通、深圳联通、上海联通(及东区、西区、北区等区联通)、贵州联通、广东联通、荆门联通、淮北联通、朔州联通、哈尔滨联通、武汉联通、七台河联通、鞍山联通、齐齐哈尔联通、伊春联通、安徽联通、浙江联通、广州联通、宿州联通、黑河联通、淮北联通、湖南联通、湖北联通、宜昌联通、武汉联通、河北联通、河南联通、江西联通、吉林联通、广西联通、桂林联通、珠海联通、佛山联通、西安联通、安徽联通、武汉联通、……

     

     

培训师介绍:

 
中国管理科学研究院创新研究所学术委员,德源博思管理顾问集团专家委员会,禅文化大学堂顾问,华南理工大学EMBA。现任香港大学SPACE学院客座讲师、清华大学远程在线课程特邀讲师、西门子管理学院和阿尔卡特大学特聘专家讲师,国内多家知名培训机构的合作讲师,电信运营商、广电有线、银行行业、电力行业和中石化等各省、市分公司长年顾问,同时兼任了多家大型民营企业的常年顾问。

本课程名称: 三大电信运营商数字化战略解读与战术落地

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