你的位置: 首页 > 内训课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

一线主管能力提升

暂无评价   
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
25000
你还可以: 收藏

培训受众:

部门经理、生产管理人员、质量工程师、持续改善工程师、班长,拉长,组长等在一线工作的管理人员。

课程收益:

1、了解一线管理人员在企业管理中的作用和重要性

2、了解怎样提升一线管理人员的领导和管理水平

3、掌握作为一线管理人员适宜的领导风格

4、培养一线管理人员优秀的沟通方法

5、卓越的人员管理技巧与方法

6、了解一线管理人员应具备的心理素质及工作压力的应对办法

7、革新观念,学习管理干部必备的全局观和前瞻性思想,培养专业意识和问题眼光,提高学员预见性地发现问题的能力

8、掌握一线生产能力和生产效率的衡量方法,分析工艺技术和管理对效率产生的影响

9、掌握寻找浪费和消除浪费的要领掌握一线生产效率改善的六大手法加强标准化作业管理,固化一线生产效率改善的成果

课程大纲:

模块

单元

目标与任务

精益生产概论

生产现场目标与绩效管理

班组长胜任能力

角色认知与职责

工作任务

质量管理

生产现场质量控制-4M变更点管理

关键质量工序管理

QC-7大分析工具

效率管理

IE工业工程基本手法

生产现场巡查与督导

作业观察

标准作业

设备管理

TPM管理基础

设备自主维护

设备OEE管理

SMED快速换模

人员管理

生产交接班与班前会管理

员工工作评价与激励

员工工作面谈

员工工作安排

如何下达工作指令

工作指导

本课程名称: 一线主管能力提升

查看更多:生产管理内训课

  • 上一篇: TPM管理实战
  • 下一篇:
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%