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人力资源体系

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培训受众:

企业家、人力资源总监、总经理等

课程大纲:

职位系统:职位设计、工作分析、职类职族、职级职衔等

招聘管理:任职资格管理、招聘规划、人才测评、人才库建设等

培训体系:胜任力模型、学习地图、培训规划、内部培训师建设、员工职业生涯规划、组织发展等

新员工培训:新员工培训设计、培训实施、培训评估

绩效管理:公司战略地图开发、组织绩效、员工绩效、绩效评估、绩效沟通与绩效改进等

薪酬激励:外部薪酬调研、岗位价值评估、薪等薪级设计、高管薪酬激励等

培训师介绍:

 
项目总监;
深圳市市长质量奖评审专家;
15年咨询项目经验;
中国人民银行下属造币公司、地铁运营服务、专利事务所、房地产开发、建筑施工、物业管理、手机设计与制造、自动化设备设计与制造、食品研发与生产、自行车研发与制造、环境技术、贸易、品牌终端零售、电子商务等等。

本课程名称: 人力资源体系

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