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培训受众:

1、传统企业、创业型企业
2、企业中高层管理人员、储备干部
3、一般员工
4、产品研发、设计部门、产品经理及项目组成员

课程收益:

通过创意灵感激发技巧、工具，训练你的创造能力——水平化思维
该技能可以应用于创新；同时，作为一种基本技能，还可以应用于管理、文案写作、组织年会等方方面面。

1、理解创新矩阵，并以此深刻领会不同创新类型的重点难点注意点。
2、理解创新矩阵，并以此深刻领会四种创新路径、不同创新场景中的创意应用。
3、了解人的思维机制，架起新思维的桥梁，以此大量制造有效创意。
4、掌握创新各阶段的常用工具，尤其是创意阶段的一定数量的工具，大量制造创意。
5、为培养、管理90以后的新生代员工提供方法。

培训颁发证书:

《精益创新导师（初级）》结业证书

课程大纲:

脑洞是如何打开的？

——水平化思维

一、创造力原理

1、大脑思维模式

2、理性思维与认知框架的固化

3、创造力工具

三、类比法

1、共识性1、练习

（1）比喻

（2）逻辑错误

2、共识性2、应用

（1）隐喻/暗喻法

（2）提取概念法

3、包括性1、练习

VE系统图、司马光砸缸、特斯拉

4、包括性2、应用

制造业服务化、5产业的诞生

四、联想法

1、产生创意

2、创造概念

五、呈现汇报

拟物法

六、小结

某公司创新案例分析

培训师介绍：

【主要背景】
 创新咨询培训师
咨询方向：创新流程设计与管理、产品开发、创意激发技巧
 日本生产性本部GMC 原驻中国代表

【课程方向】
 经营管理
稻盛哲学、丰田生产方式、企业长寿秘诀
 创新战略
日本精益创新方式、创新流程设计与管理、新产品开发
制造业企业创新、升级转型发展战略
智能制造与数字化转型（宣讲课）

【主要经历】
华东师范大学（本科）
日本大东文化大学大学院（修士、博士研究生）

日本无穷会东洋文化研究所研究员
上海大学上海经济管理中心教师
公益财团法人日本生产性本部GMC驻中国代表

在日本学习、工作10年，长期从事日本现代化、日本产业研究
在中日两国从事教育、企业咨询培训工作近20年
参与咨询培训、深度调研访谈企业近700家
目前主要专注于培养制造业企业、组织的创新和工作能力，拥有10项版权课程

本课程名称： 创意工厂——怎样大量制造创意？（版权课程）

查看更多：战略管理内训课

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