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TTT-《课程开发实战》

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课程收益:

 掌握课程设计的逻辑思路和方法;
 课程开发思维脑图工具介绍及应用并进行标准课程大纲设计;
 学会设计和制作PPT,案例开发与讲师手册制作;
 灵活运用授课方法;

课程大纲:

【课程大纲】:

 

模块一:课程开发目的及综合认识 (以终为始进行分析)

²  课程开发内容

²  课程开发工具

²  课程开发流程及主要方法介绍

²  课程开发成果及价值展现

²  案例分享:500强大型上市公司150门实操课程展现

模块二:需求分析与课程大纲设计(思维脑图重点学习,提供注册版脑图)

²  认识脑图、提供市场价800元注册脑图

²  集中系统学习脑图软件

²  学会进行课程需求分析

²  利用脑图进行大纲书写

²  实战演练:写三级大纲

模块三:设计讲义及授课脚本

²  PPT作用及有效设计

²  PPT技巧及投影设计技巧

²  脚本书写方法

²  案例书写方法介绍

²  实战演练:PPT设计及案例开发

模块四:设计教学教法

²  成人学习方法介绍

²  8种教学教法详细介绍

²  最新行动学习工作坊(翻转课堂、世界咖啡等介绍)

²  室内体验式游戏介绍

模块五:开发讲师手册(专业课程开发做要求)

²  讲师手册设计模板及思路

模块六:微课分享

²  微课介绍

²  微课制作方法、工具介绍

²  微课实操及微课评价

²  微课实战演练

培训师介绍:

 
【工作经历】:
曾任:森达美集团(外企上市公司) 人力资源总监
曾任:歌尔集团(上市公司)培训总监兼企业大学负责人
曾任:山东盛学企业管理咨询公司 总经理

具有15年大型上市公司、企业大学、人力资源实战工作经验,在业务战略和组织设计、培训体系搭建、组织变革管理、领导力建设、绩效管理、流程体系优化等方面具有丰富的理论和实战经验。精通各类通用素质,领导力课程培训,授课上千场,覆盖学员上万人。
其中《从专业到职业—管理技能提升》、《职业化塑造》《打造组织高绩效执行力》、《组织沟通》、TTT系列课程--《课程开发实战》、《课堂呈现六技法》已成功被60余家企业返聘10次以上

本课程名称: TTT-《课程开发实战》

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讲师授课水平00%

服务态度00%