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雏鹰学堂

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培训受众:

◆对管理、营销、创新、文化等感兴趣的在职员工 。

◆中小企业基层经理人。

◆大学生就业管理、营销、创新、 文化等岗前员工。

◆创业企业相关商务人士。

课程收益:

◆感受与体验管理知识精髓、构建独特、系统的管理体系与架构。

◆启迪思维、开启智慧,提升个人管理素养和思想宽度、深度之境界。

◆对话大师与大咖、提升资源动能与人际深度。

◆构建自我知识与实践体系,助力未来成功价值。

◆分享与实践优秀管理案例与思想,势道术驾驭和发挥。

◆全球化思维与格局重塑,重新定义管理认知和实践。

课程大纲:

环境:经济与政策、产业与资本、科技与创新

管理理论 :管理本质、工作规划、工作授权、员工指导、管理上司、有效激励

战略管理:企业使命与价值观/顾客需求与价值定位/企业竞争优势与赢利模式/企业战略规划与管理、有效决策。

目标管理:企业目标设定/企业指标量化与行动策略

绩效管理:绩效管理/人力资源与贡献价值/流程再造与标准设定

组织管理:组织与岗位/分工与授权、跨部门协同、

创新管理:创新与变革/产品创新

营销管理:促销与宣传/渠道管理/品牌管理/销售管理

文化管理:文化氛围构建/文化的力量/独具特色的企业文化

企业战略导图:构建独特的战略导引图

培训师介绍:

 
价值公社创始人兼社长;
北京大学总裁班特聘讲师;
转型升级实践专家;
组织管理、营销、文化、创新实践专家;
京宛创新商学院高级讲师;
中国管理科学学会会员;
中国管理研究国际学会会员;
中国战略与管理研究会会员;
北京企业管理咨询协会副会长;
北京市门头沟企业创新发展商会常务理事、秘书长;
弘典文化(北京)有限责任公司总经理兼首席知识官;

主讲课程:
《大数据与人工智能时代的转型升级之道》
《重塑企业战略管理》
《重新定义人才价值与管理》
《店面经营业绩倍增实战技巧》
《新经济时代的营销逻辑与实战技巧》
《竞争优势与商业模式重构》
《企业创新之道》
《企业精益化管理体系》
《绩效管理与团队打造》

本课程名称: 雏鹰学堂

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