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工业大数据时代下的智能制造新变革

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培训受众:

总经理、生产总监,信息化总监等

课程收益:

本次课程以观念变革为导向,剖析企业的“传统”瓶颈,对比互联网时代的电子商务的模式创新,关注价值网的重组,以及两化深度融合路径,最终实现大数据引领的变革重构,通过各种案例较为全面完整地呈现与讲述,深刻理解与开启探索未来的大数据时代的新变革。

课程大纲:

内容大纲:

 

p  第一部分:商业的“传统”与“阵痛”:

p  观点一:需求还在,买卖还在,所谓传统导致经营困境的本质是赚钱模式的传统

p  分析传统商业模式的三种“传统经典”模式

p  分析电子商务如何也成为“传统电子商务”模式

p  案例小结:技术正在让人类社会从二元时代进入三元时代

p  第二部分:大数据时代的智能制造是一场工业革命

p  观点二:需求还在,买卖关系还在,是买卖关系发生的价值网组成发生了变化

p  案例分析:新零售的探路与颠覆式创新

p  大数据时代商业模式的根本挑战与策略

p  观点三:精益化管理的本质是细节,信息化管理的本质是数据,物联网技术解决了数据自动化这个两化融合的瓶颈

p  丰田生产方式的第一性原理与升级

p  德国的CPS概念的技术本质与应用

p  智慧工厂体现大数据应用的关键“在线”

p  第三部分:工业互联网最终将以工业大数据引爆产业变革

p  观点四:大数据驱动实现经验管理向数据管理转变,未来赚钱的模式必然在数据中,明天的结局在于今天的选择

p  美国工业互联网的1.0时代与2.0时代

p  互联网思维的本质是复杂性思维

p  大数据应用案例分享:拥有算法、应用算法与被算法控制

p  观点五:产品即入口,行为数据将会构成商业大数据的主流

p  案例分享:后互联网时代流量成本的倒挂与商业模式迭代

 

 

培训师介绍:

 
智慧工厂专家、浙江省企业培训师协会会长、阿里云大学主讲培训师。rn工程硕士、国际注册管理咨询师(CMC)、国际注册物流师、国家注册质量工程师,三级心理咨询师。精益供应链实战专家,多个高校MBA和EMBA课程外聘讲师,上海市智慧物流商会专家组成员。杭州市工厂物联网项目评审组专家,浙江省企业培训师协会会长,阿里云大学主讲培训师。rn现任:杭州珞珈数据科技有限公司 副总裁,杭州集控科技有限公司董事。rn曾任:杭州中瑞思创科技股份有限公司RFID应用高级顾问;浙江思创理德物联科技有限公司董事总经理。rn专注于应用精益和TOC实施企业诊断、生产管理与生产力提升、供应链业务流程分析与优化等企业顶层设计与管理咨询,目前致力于结合物联网技术在精益敏捷供应链上的应用,完成多个企业智能制造规划与落地实施项目管理,助力传统企业实现智能制造。

本课程名称: 工业大数据时代下的智能制造新变革

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