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课程收益:

对智能制造有全面了解，对企业智能制造水平有清晰认识，理清后续企业智能化改造的思路。

课程大纲:

上篇：理论/案例讲解

1. 智能制造的发展现状

1.1. 全球智能制造发展情况

1.2. 中国智能制造发展情况

1.3. 机械行业智能制造发展情况

2. 智能制造案例分析

2.1. 安徽某电子装备客户案例分享

2.2. 云南某制药客户案例分享

2.3. 山西某机械客户案例分享

3. 智能制造本质的演进

3.1. 把握企业发展中的“变与不变”

3.2. 主体业务部门管理的演进及趋势

下篇：结合客户情况讲解

4. XX企业智能制造

4.1. 解析国家智能制造成熟度模型

4.2. 针对XX企业进行分析整合

5. XX企业智能制造提升方向及措施

5.1. 邀请XX企业领导对企业发展战略进行简要阐述

5.2. 分业务部门整理业务难点

5.3. 分业务部门头脑风暴智能制造应用项目

6. XX企业智能制造推进路径

6.1. 智能制造推进五项评审简介

6.2. XX企业智能制造路径规划

总结发表

培训师介绍：

智能制造专家精益管理高级讲师
10余年制造业工作经验，6年以上企业管理培训和咨询经验。长期任职中国精益人才黄埔军校富士康，长期深入调研国内制造业企业，推动美的、龙津、恒安等国内知名企业的升级项目，总结和提炼了一套从精益管理到智能制造的企业升级转型路线图和工具包，涵盖企业标准体系建设、人员培养和技能训练、精益管理提升、数字化转型升级、自动化导入、人工智能应用等。

资质文件：
中国智能制造系统解决方案供应商联盟专家
珠海市工业互联网协会专家委员会委员
哈尔滨工业大学EDP 特聘讲师
中软系统集成高级项目经理
六西格玛DFSS 绿带
精益管理培训高级讲师

本讲师授课方式偏重于workshop（工作坊）方式。需要参训企业和学员提前做好准备工作，在课程过程中积极参与，并且会那排课程后的项目推动计划。
如果只是想简单听一听的话，选择本讲师不是很合适。

本课程名称： 智能制造研讨会

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