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课程大纲:
【课程体系】 COO课程体系由三大模块组成
1、领导科学与艺术
领导者、领导特质与领导风格
塑造企业愿景和价值追求
凝聚和激发组织力量
教导与授权的艺术
激励艺术
推动和执行能力
2、传统文化与现代管理
儒墨道法等诸子百家思想根源
诸子百家治世思想中的管理启迪
道家思想中的哲学智慧
儒家文化对中式管理思想的影响
法家思想对企业制度建设的启示
建立企业的文化环境
3、组织行为与心本管理
个体行为的背景和动因
如何融合组织目标与个体价值
组织人力关系与沟通管理
知识型人才的管理
价值冲突与愿景管理
提升团队内心驱动的自我管理能力
4、战略规划与商业模式设计
竞争环境分析与经典战略制定
企业竞争情报系统建设
复杂商业环境的战略制定
不可预测创新领域的战略制定
基于战略定位的商业模式设计
建设共生的企业生态圈
5、人力资源规划与开发
以员工发展的核心的规划体系
以价值创造为核心开发体系
招聘、培训与认识匹配
分析、评估与流程优化
激励、分配与绩效管理
基于目标管理的考核体系
6、项目投资分析与管控
项目甄别与选择
投资影响因素分析与对策
项目进度控制系统建设
资金管理与成本管控
项目团队选拔与管理
项目风险管理
7、商务谈判策略
了解谈判的关键要素，降低谈判失误
掌握系统谈判的谈判工具SNR
学习运用情景谈判来规划谈判
商务谈判前、中、后期的策略技巧
商务谈判实战模拟训练
8、品牌经营与新营销思维
品牌战略与品牌个性塑造
品牌定位与品牌要素
营销的本质——发现、创造并传递价值
基于价值的营销阶梯设计
从精准营销到无边界营销的思维升级
9、企业法律风险管理
企业经营常见经典案例剖析
公司法及投资者风险管理
合同风险防范与规避
知识产权法律法规及实务法律
劳动合同法常见
反不正当竞争法
10、财务分析与财务决策
企业资本结构化管理
债务融资方式及债务管理
世界主要上市交易所规则比较
投资预算与风险管控
现金周期与营业资本管理
财务指标评价与财务战略
11、股权设计、激励与投融资管理
股权顶层设计与控制
持股平台设计与多级股权结构
股权激励对象及激励方案设计
公司估值、商业计划书与路演方案
股权融资的注意事项
股权证券化的方式：IPO、新三板、并购
12、全球化与经济金融环境分析
资本全球化及其影响
全球经济的不确定性
防范金融系统性风险
新科技带来的机会与挑战
未来十年中国经济
融入生态文明的发展
13、新科技驱动下的企业转型创新
网络经济时代带来的管理挑战
大数据驱动下的企业精细化管理
人工智能技术引发的企业管理变革
新信息技术与行业的融合
数字化企业的构建
本课程名称： 西安交大coo（首席运营官）经营管理课程班
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